trabajo direccion de empresas






























INDICE

1. Presentación del Producto
2. Análisis del entorno
2.1 FODA
2.2 Estrategia
3. Segmento de mercado
3.1 ¿A quién nos dirigimos?
3.2 ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?
4. Propuesta de valor
4.1 ¿Qué necesidades satisface?
5. Canales de distribución
5.1 Canales de comunicación
5.2 Canales de distribución5.3 Canales de venta
6. Relaciones con los clientes
7. Fuentes de ingreso
7.1 Ventas mensuales estimadas (soles, unidades)
8. Recursos clave
9. Actividades clave
10. Asociaciones clave
11. Estructura de costos
11.1 Costo de producir un bien
12. Periodo de recuperación
13. Conclusiones y recomendaciones












1. PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO
En la actualidad es comúnvernos rodeados por distintos tipos de bebidas en nuestro mercado como por ejemplo bebidas gasificadas, rehidratantes, energizantes, entre otras. Una constante en cada una de estas bebidas es que los sabores son similares entre ellas y a lo que nosotros apuntamos es a ofrecer es algo distinto, algo que llame la atención y a la vez agrade.
Por tal motivo, hemos elegido ponerle por nombre a nuestroproducto “Hidrapple” y se trata de bebidas energizantes y relajantes hecha a base de frutos naturales provenientes de nuestro país y sudamerica , siendo nuestro producto principal manzana verde, una fruta que beneficia de forma general a la salud.
Bebida rehidratante “Hidrapple”
Esta bebida combate la fatiga y el agotamiento, además de estimular la habilidad mental. Esta bebida tiene comoinsumos principales:
Agua carbonatada
Taurina
Cafeína
Azúcar
L-Carnitina
Vitamina C
Acidulantes
Ginseng
Betacaroteno
Fosfato monopotásico
D-Ribosa
Pectina
Aminoacidos
Acido glutámico
Agregar imagen representativa del producto
Visión:
“Ser la empresa líder en el mercado de las bebidas energizantes y relajantes en el Perú”

Misión:
“Ofrecer un producto que ayude a las personas alidiar con el estrés y cansancio producido por las actividades diarias, brindándoles un producto natural y de calidad para hacerlos sentir llenos de energía para que sigan desempeñándose en sus actividades o relajarse después de estas o en sus tiempos libres.


Objetivos: (cambiar)

1. Recuperar los costos de inversión durante el primer año.
2. Obtener una rentabilidad del 15% en el mercadodurante los próximos dos años.
3. Alcanzar una participación de mercado del 60% en los próximos tres años.
4. Incrementar nuestras ventas en un 12% en el segundo año.

2. ANÁLISIS DEL ENTORNO

FODA (corregir)

1. FUERZAS EXTERNAS
Oportunidades
Amenazas


Mercado de bebidas relajantes aun no ha sido satisfecho por las empresas en el Perú.

El 38.95% de peruanos tienen la edad de nuestropúblico objetivo.

Según el reporte del BCR, las proyecciones macroeconómicas para el 2014 sitúan el crecimiento económico en 6,2%





Fenómenos naturales en el país, como huaycos y sequías, podrían afectar la llegada de los productos de consumo.
Competencia de bebidas caseras o de empresas que producen pastillas relajantes, cigarros y gaseosas.


2. FUERZAS INTERNAS
FortalezasDebilidades

Personal experimentado, especializado y capacitado para el trabajo con componentes de consumo.

Local propio de procesos de fabricación del producto

Se cuenta con movilidad propia y centro para la distribución de nuestras bebidas.

Calidad del producto

Se cuenta con asociaciones (universidades e institutos)

Proveedores excelentes (Fitosana)



Capital inicial de$60,000 para la producción, investigación y desarrollo, inventarios, publicidad o en la comercialización.

Se cuenta con maquinaria antigua

Costos altos de producción


Estrategias: (corregir)

ESTRATEGIAS

1. Educar a nuestros clientes en el consumo de bebidas relajantes.

2. Capacidad crediticia con bancos

3. Reducir los costos del producto cambiando algunas características como...