TRABAJO EN GRUPO DE ECOPETROL

JUAN CAMILO TABA PARRA 1052386
LADY JOANA ARISTIZABAL 1152589
MARCELA ARREONDO
VANESSA RUIZ
KAREN JULIETH SUAREZ TRULLO 201053019
ALEJANDRA MORALES

1. Los principales componentes de laestructura organizacional de Ecopetrol se basan en reversiones de las concesiones, la administración ha intentado implementar una nueva concepción de empresa, tanto en los nuevos descubrimientos de campospropios, como en la operación de las nuevas reversiones. Se basan además en que las actividades que son propias de la misión de la empresa las cumple el personal de Ecopetrol y los servicios de apoyoson contratados.
Ecopetrol se ha propuesto ser buen vecino con su entorno social y ser flexible en su estructura formal. Lo que ha logrado además es descentralizar su estructura organizacional,permitir y facilitar las buenas relaciones entre colaboradores y patronos, además incrementando el empleo de mano de obra y servicios locales.

2. El claro el compromiso que tiene la Unión sindical obrerahacia la empresa y hacia los colaboradores mismos, por este motivo el grupo la recomendación que hace a Ecopetrol es buscar la ayuda de la Uso para lograr la reestructuración de la empresa, ya quetienen amplia experiencia en el tema de la negociación y el dialogo, uniendo estrategias e ideas se puede llevar a cabo el logro de los objetivos en cuanto a que la empresa mejore continuamente suestructura organizacional y recupere la autonomía que había perdido.
Lo que busca la USO es reestructurar la organización y facilitar la libertad, capacidad de criterio y negociación para minimizar laincertidumbre del futuro tanto de los colaboradores como de la empresa misma.
Según la información histórica de Ecopetrol, consideramos que el Decreto debe ser derogado con la ayuda de la USO, pues elDecreto hace parte de la Convención Colectiva de Trabajo y por lo tanto, la USO está en todo el derecho, como lo ha venido haciendo, de velar por el mejoramiento y la sustentabilidad en el tiempo de...