trabajo evaluacion de desempeño

PAUTA ENTREVISTA PROCEDIMIENTOS INTERNOS DE CAPACITACIÓN.

Antes de comenzar la entrevista averigüe algunas características generales de la empresa:

Antigüedad del trabajador en la empresa enque fue evaluado

2 años de antigüedad

Cantidad de trabajadores total de la empresa.

3000 trabajadores aproximadamente.

¿Cuál es el giro de la empresa?

Giro de Salud

Pregunta para laEntrevista

1. ¿Cuántas veces en la empresa ha sido usted evaluado? ¿Quién lo ha evaluado?
He sido evaluada 2 veces. Cuando cumplí el primer año y luego a los 2 años. Me evalúa mi Jefatura directa,en este caso Jefa del departamento de Contabilidad.
2. ¿Cómo es el formato o cómo se desarrolla la evaluación?, luego de terminado el proceso de evaluación. ¿se acordó un plan de acción para usted?,La empresa, ¿lo capacitó o preparó en aquellos aspectos que resultaron más débiles en su evaluación?

En la intranet de la clínica, cada trabajador tiene su ficha digital, en la cual está laopción “Evaluación de desempeño, en la cual hay 3 tipos de evaluaciones; la anual, la de 90 días y la especial. A mí me realizan la anual. Al hacer clic en esa opción y luego clic en llenar evaluación,aparece un listado de preguntas, las cuales van de acuerdo a las labores que yo realizo. Mi jefa me va haciendo cada pregunta y me dice lo que ella ha visto durante ese año y me pone una nota, luego yopuedo hacer algún comentario o acotación. Luego de terminado el proceso se saca mi promedio y me lo dice. Es ahí cuando empezamos a ver en que es lo que hay que mejorar y se realiza un plan de mejoraque se debe ver resultados en 2 meses después, si mi evaluación fue completamente buena, se cierra el proceso de evaluación hasta el año siguiente.
Sí, la empresa me ayudo cuando en el primer añohabían cosas que mejorar, hice un curso avanzado de Excel que fue pagado por la empresa o sea por cense, mi jefa cada semana me llamaba a su oficina para consultarme en que iba, que estaba haciendo y...