TRABAJO FINA DE ADMINISTRACION 2

Páginas: 20 (4810 palabras) Publicado: 10 de febrero de 2016

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS


Catedrática: Lic. María Marlene Flores Osorto.


Asignatura: Administración II.

Tema: Proyecto Final

Alumnos: Flavio Euceda
Javier Moran
Marvin Caballero

Aula: 225

Horario: Sábados, 12:30 pm

Fecha: 28 de Noviembre de 2015





Índice
Introducción
1. ResumenEjecutivo
1.1. Descripción del negocio.
1.2. Objetivos perseguidos.
1.3. Plan de marketing.
1.4. Plan de operaciones
1.5. Estructura.
1.6. Plan financiero
Parte II: Definición del Negocio
2. El Negocio
2.1. Visión
2.2. Misión
2.3. Valores
3. El Macro y Micro entorno que enfrenta.
3.1.1. Análisis del Entorno.
3.1.2. Fuerzas de la Industria.
3.1.3. El Ciclo de la Vida de la Industria.
3.1.4 los GruposEstratégicos.
3.1.5. Definición de las Oportunidades y Amenazas.
3.2.1. .Matriz FODA.
3.2.2. Análisis de los Escenarios de la Matriz.
4. la Estrategia Empresaria, plan de Acción para el Cumplimiento de la Visión.
4.1. Posicionamiento Estratégico.
4.2. Modelo Estratégico.
4.3. Las Estrategias funcionales.
Parte III: Plan de Marketing
5. el Mercado
5.1. Mercado Objetivo
5.2. Características delMercado.
5.3. Comportamiento del Consumidor.
5.4. Tamaño del Mercado.
6. Mix de MARKETING
6.1. Marca, Producto, o servicio.
6.2. Precio
7. posicionamiento
8. La Construcción de la Marca y la Imagen Empresaria.
9. Tipo de Marketing a Realizar.
9.1.1. Marketing Masivo
9.1.2. Marketing Relacional
9.1.3. Marketing One to One.
10. diseño de Proceso del servicio del Proyecto
10.1. Logística deAprovisionamiento
10.2. Capacidad de Venta Teórica o Real.
10.3. Control de Inventarios y del proceso de Venta.
11. Localización de la Planta
11.1. Estructura Física
11.2. Maquinaria
12. Estructura Organizacional.
12.1. Estructura Organizativa
12.2. Selección y Contratación de Personal.
12.3. Desarrollo, Capacitación y Evaluación del Personal.
12.4. Conducción de Equipos.
12.5. Procedimientos Administrativos.
13.Resultado Económico
13.1. Proyecciones de Ingresos.
13.2. Proyecciones de Gastos Operativos, Administrativos y Recursos Humanos.
14. Plan financiero
14.1. Las Inversiones a Realizar.
14.1.1. Inmobiliarias
14.1.2. Mobiliarias.
14.1.3. Maquinarias.
14.1.4. Capital del Trabajo.
14.2. El financiamiento, Recursos de Terceros y Recursos Propios.
15. Evaluación Económica y Financiera del Proyecto.
15.1.Proyección Financiera.
15.2. Proyección Económica.
15.3. Determinación del Valor Terminal.
16. Herramientas financieras para evaluar el proyecto.
17. Conclusiones-Factibilidad Técnica y Económica.



















Introducción


El proyecto consiste en una estación de servicio de combustible y tienda de conveniencia, que está localizada en la carretera CA-4 a occidente de Honduras, Km 64,frente al desvío de San Marcos Santa Bárbara.
La estación de combustible cuenta con tres bombas dúplex para el despacho de diésel, gasolina regular y gasolina súper. Hay capacidad de almacenamiento en tanques, dé 10,000 galones de diésel, 3,000 galones de gasolina regular y 3,000 galones de gasolina súper.
La tienda de conveniencia todavía está en construcción ,lo cual ofrecerá los productos ycomodidades que los clientes buscan en este tipo de negocio.se tendrá dentro de la tienda franquicias de mucho éxito que no existen aún en la zona, como ser Baleadas Express,Expreso Americano, lo que ayudara a diferenciar dicho negocio de la competencia.










Objetivos perseguidos
Establecer y consolidar una estación de servicio y tienda de conveniencia como la de mayor preferencia de las personasque transitan por la carretera a Occidente y que además sea un punto de referencia de las personas que viven en los lugares próximos a la estación, donde puedan encontrar los servicios y los productos que no existen en otros lugares.
Se tiene como meta, lograr vender arriba de 46,000 galones de combustible de manera mensual tomando en cuenta el tráfico vehicular que pasa frente a la estación y...
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