Trabajo Final De Admon Ll

TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO
INSTITUTO TECNOLOGICO DE GUAYMAS

Taller de Administración ll

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Profesor: Vega Castillo Miguel
Alumno: Acevedo Rodríguez Alejandra Margarita
Dieguez Meza Mario Gpe
Camacho Baca Juan Carlos.
Miércoles 27 de mayo de 2015
Indice.-
Unidad 1…………………………………………………3
Practica………………………………………………….39
Unidad 2……………………………………………….40Practica…………………………………………………65
Unidad 3………………………………………………….78
Practica…………………………………………………88
Unidad 4…………………………………………………90
Practica………………………………………………….90
Unidad 5 ………………………………………………94
Practica…………………………………………………..96

UNIDAD 1 Planeación

1.1 Concepto e importancia de la planeación.
Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así comolas condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr a través de la planeación.

Planear implica la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo, los buenos resultados no se logran por si mismos: esnecesario planearlos con anterioridad.

Antes de emitir una definición de planeación, se analizarán algunas, emitidas por los autores más reconocidos, con el fin de obtener los elementos comunes a dicho concepto:

Agustín Reyes Ponce. la planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones pararealizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización.

Burt K. Scanlan. Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos, y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.

Jorge L. Oria. Función administrativa continua y dinámica de seleccionar entre diversasalternativas los objetivos, políticas, procedimientos y programas de una organización.






Elementos del concepto

Considerando que el concepto de planeación comprende los siguientes elementos:

1.- Objetivo. El aspecto fundamental al plantear es determinar los resultados deseados (recordar la pregunta: ¿qué es lo que se quiere?).
2.- Cursos alternos de acción. Al plantear es necesario determinardiversos caminos, formas de acción o estrategias, para conseguir los objetivos.
3.- Elección. La planeación implica la determinación, el análisis y la selección, de la decisión más adecuada.
4.- Futuro. La planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.

Con los elementos anteriores se define la planeacióncomo:

Planeación: La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

IMPORTANCIA
La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que puede deparar el futuro,y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas. Por otra parte, el reconocer hacia dónde se dirige la acción, permite encaminar y aprovechar mejor los esfuerzos.

Los fundamentos básicos que muestran la importancia de la planeación son:

1. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
2. Reduce los niveles de incertidumbre que sepueden presentar en el futuro, mas no los elimina.
3. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presente, con las mayores garantías de éxito.
4. Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir, y un afán de lograr las cosas.
5. Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea.
6. Establece un sistema racional para la toma de decisiones,...