Trabajo Final Jessy Pensamiento Critico

Jessica Ordoñez
Paralelo B
Resumen
La gestión de talento humano en la actualidad es una necesidad muy importante; dentro de una organización hay objetivos, misión y visión que necesitan cumplir, y es por medio de la contribución de los empleados que se puede mejorar los procesos y se pude llegar a los resultados requeridos, es por esto necesario familiarizarse con el personal que estalaborando dentro de una compañía, conociendo cuales son sus aspiraciones, sueños y que es lo que desean llegar a ser, ya que estos se pueden combinar con los objetivos de la empresa para que puedan comprometer a las partes y lograr beneficios y crecimientos conjuntamente.
La importancia de esto radica en que la falta de motivación de los empleados hace que éstos no se sientan comprometidos con lacompañía, su desempeño laboral sea poco eficiente y su productividad disminuya, perjudicando de ésta manera el ambiente laboral, la atención al cliente y la rentabilidad de la organización.
Este caso de estudio busca analizar la importancia de mantener motivado al personal de manera continua, para que puedan ser un aporte dentro de la organización, ya que el talento humano resulta ser el activo másvalioso e importante que poseen las organizaciones.

Abstract
The management of human talent today is a very important need within an organization, there are goals, mission and vision that need to be reached, and is by employee contributions that we can improve processes and be able to reach the required results. Therefore, we should be familiar with the personnel, knowing what their aspirations,dreams are and what they want to become, thus, those can be combined with the company objectives and commit the parties to achieve profit and growth together.
The lack of motivation in employees makes them not feel committed to the company, their job performance is inefficient and productivity declines, damaging the work environment, customers and profitability of the organization.
This study caseanalyzes the importance of keeping personnel motivated continuously, so they can be a contribution for the organization, because  human resources is the most valuable and important asset organizations possess.



Introducción
Este texto se trata de la importancia que tienen las compañías en manterner motivados a su personal y que estos a su vez se sientan comprometidos con la misma para poderbrindar un valor agregado en el trabajo que realicen.
En el siglo XX la motivación empieza a considerarse como uno de los ejes básicos de la producción, no sólo por criterios económicos, sino también por las relaciones interpersonales que los sujetos mantienen en su trabajo, En la actualidad se habla de personas, motivación, talento, conocimiento y creatividad. Se considera que el factor clave de laorganización son las personas, ya que en éstas residen el conocimiento y la creatividad. De acuerdo a lo que dijo Sáenz (2013)
Hay que tener en cuenta que las empresas carecen de lideres que puedan mantener motivados a su personal, es decir, que no se preocupan de que no existan conflictos y pueda haber un buen clima laboral, esto traen consecuencas negativas a la productividad.
Por otra parteexisten empresas que cuentan con lideres que se han preocupado en manter el compañerismo y fomentan un buen clima laboral, esto a su vez hace que el personal a su cargo se mantenga motivado y se pueda reflejar en el trabajo que realizan con eficiencia y eficacia que a su vez produzcan los resultados deseados.
La importancia de este tema radica en que los directivos tienen que mantener activo eseentusiamo en los lideres y estar motivados, ya que son ellos los que van a estimular e incentivar a sus colaboradores el sentido de lealtad y pertenencia hacia el trabajo; los seres humanos son más productivos cuando se sienten comprometidos, a su vez trabajan en conjunto para lograr el éxito deseado dentro de la organización.
En cuanto a la importancia en que las empresas deben mantener la...