Trabajo Final OYM 2014 V5
Páginas: 23 (5510 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2015
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL -EPE
INTEGRANTES:
PROFESOR:
Marín Lira, Percy
SECCIÓN:
II27
2014
ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
TRABAJO FINAL
INTRODUCCION
La identificación y gestión sistemática de los procesos empleados en las organizaciones y en particular las interacciones entre tales procesos es conocida como Enfoque de Procesos.
El enfoque de procesos nos planteaidentificar de manera sistemática cada uno de los procesos existentes dentro de la organización y las interacciones particulares entre cada una de ellas, las cuales se llevan a cabo con la intención de satisfacer al cliente, tanto al inicio como al final.
A diferencia del enfoque tradicional que cuenta con una organización vertical, este enfoque se realiza de manera transversal haciendo que laparticipación del personal sea más activa y directa en la calidad obtenida del producto.
Actualmente, la empresa Kimberly Clark S.R.L. ya cuenta con una organización por procesos y estamos convencidos que será una oportunidad para corroborar los temas desarrollados respecto a la gestión por procesos, indicadores, procedimientos y puestos de trabajo.
En ese sentido se analizará la gestión de laproducción relacionado a uno de los indicadores considerados claves como es el indicador de desperdicio generado durante la producción de pañales. Luego de determinar la causa más importante, analizaremos el proceso relacionado a esta causa para finalmente intentar plantear una solución que ayude a mejorar este indicador, considerando siempre cumplir con los estándares de calidad establecidos.
1.ANTECEDENTES Y PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA:
1.1. EN EL MUNDO
En la actualidad, Kimberly-Clark Corporation cuenta con un equipo de 53.000 colaboradores alrededor del mundo, sus productos llegan a más de 150 países.
Todos los días una de cada cuatro personas de todo el mundo utiliza uno de los productos de Kimberly-Clark para el cuidado de la salud, la higiene y el bienestar.
1.2. EN EL PERU
Lasoperaciones en el Perú se iniciaron en 1995 mediante la adquisición estratégica de la empresa papelera familiar Unicel S.A. En 1998 Kimberly-Clark adquiere MIMO S.A., la única productora nacional de toallas higiénicas y pañales.
En el año 2000 MIMO S.A. se fusiona con la empresa líder del mercado de papeles higiénicos Suave, lo que permite que la facturación anual bordee los US$ 100 millones.
En el2008 se inauguró la planta de Santa Clara, donde fabricamos pañales y toallas higiénicas concentrando en el Perú en ese año la mayor inversión de la corporación. Además, ampliamos la planta de Puente Piedra, productora de papel higiénico, al doble de su capacidad.
Santa Clara está ubicada sobre la Carretera Central en el distrito de Ate, a unos 15 km al este de la plaza de Armas de Lima. Laplanta fabrica pañales de bebés Huggies, toallas higiénicas Kotex y pañales para adulto marca Plenitud.
Debido a su maquinaría de última generación esta es una de las plantas más modernas del mundo en su rubro. Su capacidad productiva ha permitido, no sólo abastecer al mercado local, sino también a exportar a países de la región como Bolivia, Ecuador, Venezuela, entre otros.
Hoy continuamos haciendo dela innovación nuestra principal característica, desarrollando productos que mejoren la calidad de vida de millones de personas.
1.3. VISIÓN
La visión de Kimberly-Clark Perú es ser una compañía líder con crecimiento y rentabilidad sustentable asumiendo el compromiso de ser los mejores en todo lo que hacemos, con un equipo de personas con mentalidad ganadora y orgullosa de pertenecer a lacompañía.
1.4. MISIÓN
La misión de Kimberly-Clark es mejorar la salud, la higiene y el bienestar de las personas cada día y en todas partes del mundo.
1.5. RAZÓN SOCIAL
NOMBRE: KIMBERLY-CLARK PERU S.R.L.
RUC:20100152941
Av. Del Pinar nro. 180 int. 505 Chacarilla del Estanque (piso 5) Lima - Lima - Santiago de Surco.
1.6. GIRO DEL NEGOCIO
Cuidado personal y familiar
1.7. TIPO SOCIEDAD
Sociedad...
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL -EPE
INTEGRANTES:
PROFESOR:
Marín Lira, Percy
SECCIÓN:
II27
2014
ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
TRABAJO FINAL
INTRODUCCION
La identificación y gestión sistemática de los procesos empleados en las organizaciones y en particular las interacciones entre tales procesos es conocida como Enfoque de Procesos.
El enfoque de procesos nos planteaidentificar de manera sistemática cada uno de los procesos existentes dentro de la organización y las interacciones particulares entre cada una de ellas, las cuales se llevan a cabo con la intención de satisfacer al cliente, tanto al inicio como al final.
A diferencia del enfoque tradicional que cuenta con una organización vertical, este enfoque se realiza de manera transversal haciendo que laparticipación del personal sea más activa y directa en la calidad obtenida del producto.
Actualmente, la empresa Kimberly Clark S.R.L. ya cuenta con una organización por procesos y estamos convencidos que será una oportunidad para corroborar los temas desarrollados respecto a la gestión por procesos, indicadores, procedimientos y puestos de trabajo.
En ese sentido se analizará la gestión de laproducción relacionado a uno de los indicadores considerados claves como es el indicador de desperdicio generado durante la producción de pañales. Luego de determinar la causa más importante, analizaremos el proceso relacionado a esta causa para finalmente intentar plantear una solución que ayude a mejorar este indicador, considerando siempre cumplir con los estándares de calidad establecidos.
1.ANTECEDENTES Y PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA:
1.1. EN EL MUNDO
En la actualidad, Kimberly-Clark Corporation cuenta con un equipo de 53.000 colaboradores alrededor del mundo, sus productos llegan a más de 150 países.
Todos los días una de cada cuatro personas de todo el mundo utiliza uno de los productos de Kimberly-Clark para el cuidado de la salud, la higiene y el bienestar.
1.2. EN EL PERU
Lasoperaciones en el Perú se iniciaron en 1995 mediante la adquisición estratégica de la empresa papelera familiar Unicel S.A. En 1998 Kimberly-Clark adquiere MIMO S.A., la única productora nacional de toallas higiénicas y pañales.
En el año 2000 MIMO S.A. se fusiona con la empresa líder del mercado de papeles higiénicos Suave, lo que permite que la facturación anual bordee los US$ 100 millones.
En el2008 se inauguró la planta de Santa Clara, donde fabricamos pañales y toallas higiénicas concentrando en el Perú en ese año la mayor inversión de la corporación. Además, ampliamos la planta de Puente Piedra, productora de papel higiénico, al doble de su capacidad.
Santa Clara está ubicada sobre la Carretera Central en el distrito de Ate, a unos 15 km al este de la plaza de Armas de Lima. Laplanta fabrica pañales de bebés Huggies, toallas higiénicas Kotex y pañales para adulto marca Plenitud.
Debido a su maquinaría de última generación esta es una de las plantas más modernas del mundo en su rubro. Su capacidad productiva ha permitido, no sólo abastecer al mercado local, sino también a exportar a países de la región como Bolivia, Ecuador, Venezuela, entre otros.
Hoy continuamos haciendo dela innovación nuestra principal característica, desarrollando productos que mejoren la calidad de vida de millones de personas.
1.3. VISIÓN
La visión de Kimberly-Clark Perú es ser una compañía líder con crecimiento y rentabilidad sustentable asumiendo el compromiso de ser los mejores en todo lo que hacemos, con un equipo de personas con mentalidad ganadora y orgullosa de pertenecer a lacompañía.
1.4. MISIÓN
La misión de Kimberly-Clark es mejorar la salud, la higiene y el bienestar de las personas cada día y en todas partes del mundo.
1.5. RAZÓN SOCIAL
NOMBRE: KIMBERLY-CLARK PERU S.R.L.
RUC:20100152941
Av. Del Pinar nro. 180 int. 505 Chacarilla del Estanque (piso 5) Lima - Lima - Santiago de Surco.
1.6. GIRO DEL NEGOCIO
Cuidado personal y familiar
1.7. TIPO SOCIEDAD
Sociedad...
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