Trabajo Final Proveedores


Universidad Anáhuac México Norte
FACULTAD de Comunicación




strana s.a de c.v
trabajo final

administración y control de proveedores

Presentan:
(María Fernanda Ramírez Zaldivar
A. Daniela López Ávila
Fernanda Del Bosque Villegas
Silvia Delgado Nava
Arturo Del AngelPrati)
nombre del profesor:
(Ernesto Castillo Lucero)

Huixquilucan, Edo. De México Fecha (Noviembre 2014)
ADMINISTARCIÓN Y CONTROL DE PROVEEDORES DE LA EMPRESA STRANA S.A. DE C.V

I.- PROVEEDORES Y COMPRAS
1.1. ANÁLISIS DE MERCADO
Es el lugar en los que se reúnen los compradores y vendedores para realizar negocios.
Implica un análisis de la existencia disponible de material.
La tendencia de laoferta de materiales.
Los precios corrientes del mercado.
El análisis de mercados para Strana es necesario dentro de nuestro Plan de Negocios debido a que permite identificar oportunidades de negocio a partir del estudio del tamaño y la composición de los mismos. A su vez permite conocer si existen perspectivas de crecimiento en el mercado al cual debemos dirigirnos e identificar nichos que aúnno han sido identificados. En nuestro caso básicamente nos dirigimos a un mercado que consuma eventos sociales, proporcionando a los consumidores opciones nuevas y diferentes de entretenimiento sin importar la edad.





1.2. MEDIOS PARA LOCALIZAR LAS FUENTES DE SUMINISTRO DE STRANA S.A DE C.V.
Es necesario localizar las fuentes de abastecimiento de la empresa.
Hay que juzgarlas y valuarlas paraofrecer de la mejor manera posible nuestros servicios.
Principios que deben emplearse para poder juzgar a los posibles proveedores.
Requerimos de un archivo de catálogos.
Características:
2.1. Requisición de consulta: Somos una empresa enfocada en buscar a los mejores proveedores para así ofrecer un óptimo servicio al cliente y por lo tanto basamos nuestras fuentes de suministro en aquellas quecumplan con diversas características entre ellas las que se encuentran en la categoría de recomendación y consulta previa para asegurar que no existan fallas con nuestras fuentes.
2.2. Precio estimado: Para poder ofrecer precios accesibles a nuestros clientes sin perder la calidad de nuestro servicio, buscamos que nuestros las fuentes de suministro contratadas ofrezcan precios que entren dentro delos rangos que manejamos.
2.3. Requisición precio firme: Para evitar fallas en nuestro servicio lo exigimos dentro de nuestras cláusulas de contratación.
2.4. Requisición de compra: Manejamos un formato que contiene especificados cada uno de los requisitos que necesitamos nos proporcionen las fuentes de suministro.


1.3. MEDIOS para localizar las fuentes de suministro de strana s.a de c.v.Revistas y directorios.
Archivos de catálogos.
Vendedores.
Asociación de fabricantes y compradores.
Visitas a los centros fabriles.
Registro de cotizaciones de proveedores.
1.4. medio de reclutamiento de proveedores de strana s.a de c.v.
Se debe considerar el resultado del análisis de mercado.
Se deberá efectuar un estudio inquisitivo en el que se calificarán ventajas, descuentos, de las fuentesposibles.
El estudio de la negociación que lleva a la selección y a la emisión de un pedido inicial.
El estudio del comportamiento en cuanto a consideraciones pactadas en ocasiones anteriores.
Asegurarse del material o servicio de la calidad requerida.
Asegurarse de la tecnología, capacidad y confiabilidad del proveedor para el suministro y entrega.
Obtener en todas las compras el precio menor sindetrimento de la calidad y tiempo de entrega requerido.
Establecer y conservar buenas relaciones con los proveedores, alentar sus sugerencias y consejos para mejorar la producción y/o el servicio.
1.5. REGISTRO DE PROVEEDORES
Abrir un archivo en orden alfabético.
ABA PRODUCCIONES
PROSCENICA
ROYAL TABLE
Cotizaciones
Aba producciones Proscenica Royal table
9,000.00...