trabajo final

Trabajo final
Preguntas

1.- ¿ Que es el liderazgo ?
R= El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover,incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

Opinión personal : Es alguien que sabe tomar decisiones en el momento indicado y sabe posicionar y aprovechar lasaptitudes y capacidades de la gente al máximo.

2.- ¿ Que implicaciones tiene con el gerente ?
R= Es importante ya que es el líder quien usualmente proporciona la dirección hacia el logro de la meta.

Opinión personal: se necesita de esta cualidad para ser un buen gerente.

3.- Enfoques de inspiración del liderazgo:
Debido a que el enfoque sobre los rasgos no pudo ser sustentado, surgieronotras investigaciones ofreciendo varias interpretaciones sobre el liderazgo. Un segundo enfoque es el que se centra en la forma en que los líderes se conducen o comportan con sus subordinados. Este enfoque sobre los estilos de liderazgo sostiene que los líderes pueden clasificarse mejor por medio de sus estilos de comportamiento que por medio de sus rasgos o características. Mientras que el enfoquede los rasgos se refiere a lo que el líder es, el enfoque de los estilos de liderazgo se refiere a lo que el líder hace, a su estilo de comportamiento en el ejercicio del liderazgo. Las dos principales teorías dentro de este enfoque son: la Teoría sobre el uso de la autoridad y la Teoría sobre la orientación del líder.
Opinión personal: hay diferentes tipos de liderazgo pero todos llevan a unmismo fin el gerente con liderazgo es un comunicador de cómo se deben y se van a hacer las cosas.
4.- Quien tiene el liderazgo autentico y que relación guarda este con la ética:
Dado este papel tan destacado que corresponde a las organizaciones, la figura de
sus directivos también resulta fundamental en la sociedad actual. En realidad, los
grandes directivos son personas que tienen claros losfines legítimos y los valores
que identifican a su organización, y que demuestran una enorme creatividad y
flexibilidad para dar respuestas novedosas a los siempre nuevos problemas. El
directivo íntegro considera a las personas como fines fundamentales de la acción
de su institución, promoviendo que ellas se puedan realizar en su trabajo dando lo
mejor de sí mismas. En consecuencia, eldirectivo ha pasado a ser una persona de
la que se espera excelencia humana, lo que supone una fuerte formación ética, no
sólo para resolver los conflictos a través de la reconciliación, sino para dar un
ejemplo claro de los valores que identifican a la Empresa.
Opinión personal: un liderazgo siempre debe ser positivo y una manera de iniciar con estos propósitos es con la ética del gerente o eldirectivo.

5.- Roles del liderazgo contemporáneo:
Mentor: es un empleado que impulsa y ayuda a otro menos experimentado (protegido)
FUNCIONES DE CARRERA
1 Influir para que el protegido tenga tareas difíciles y visibles.
2 Entrenarle y desarrollarle aptitudes para lograr sus objetivos.
3 Auxiliarle con su exposición a individuos influyentes dentro de la organización.
4 Defenderle ante posiblesriesgos de reputación.
5 Impulsarle en sus nominaciones para avances potenciales.
6 Servir de canal de sus ideas con las del supervisor inmediato del protegido.
FUNCIONES PSICOLOGICAS
1 Aconsejarle en sus ansiedades e incertidumbres para mejorar su autoconfianza.
2 Compartirle experiencias.
3 Brindarle amistad y aceptación
4 Actuar en rol como modelo.
AUTOLIDERAZGO
Conjunto de procesos...