trabajo final

Procesos que involucran la gestión de talento humano

Inducción: Consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores de reciente ingreso (puede aplicarse asimismoa las transferencias de personal), durante el período de desempeño inicial ("periodo de prueba").Es el procedimiento para presentar a los nuevos empleados en la organización y ayudarles a ajustarse alas exigencias de la empresa.

Reclutamiento: Se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleoen la organización.


Contratación: Es formalizar con apego a la ley, la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa.Gestión del desempeño: Son los pasos a seguir para valorar el rendimiento de cada persona en la organización, su objetivo establecer estrategias para la solución de problemas, motivar a lostrabajadores y fomentar su desarrollo personal.

Valuación de cargos: Es un proceso por el que se determina la importancia relativa del contenido de responsabilidad de un puesto para la misión, los fines y losresultados del negocio de la empresa.


Análisis de cargo: Es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos depersonas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas.

Capacitación: Significa la preparación de la persona en el cargo. Es una actividad sistemática,planificada y permanente cuyo propósito es preparar, desarrollar e integrar los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesariaspara el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno.

Desarrollo: Se refiere a la educación que recibe una persona...