TRABAJO GUIA 3

UNIVERSIDAD EAN





FACULTAD PREGRADO VIRTUAL ADMINISTRACION DE EMPRESAS


GUÍA 3. CONDICIONES DEL ENTORNO PARA EL EMPRENDIMIENTO.



AUTOR
GLIBSA MILENA REY BORDA
GERARDO RODRIGUEZ





PROFESOR
DARIO MAURICIO REYES GIRALDO




BOGOTÁ, D.C., 11 DE MAYO DE 2014
TABLA DE CONTENIDO

Abstracto……………………………………………………………………………...3
1.1 mapa mental global entrepreneurship monitor (GEM)………………………4
1.1.1Reflexión……………………………………………………………………….5
1.1.2 Mapa mental Restrepo, j. (2010). Sobre la política nacional de emprendimiento: un enfoque desde la competitividad…………………………..6
1.1.2.1 Reflexión……………………………………………………………………..6
1.1.3 mapa mental doing business 2013………………………………………….7
1.1.3.1 Reflexión……………………………………………………………………...7
1.2 entidades que apoyan el emprendimiento a nivel regional, nacional ointernacional……………………………………………………………………………9
1.3. Tabla de análisis del informe GEM 2011-2012 y doing bussines de Colombia 2013…………………………………………………………………………………….18
1.4 ejercicio comparativo entre Colombia y ecuador del informe GEM 2012 y doing business 2013………………………………………………………………………….25
Concluciones…………………………………………………………………………..30

ABSTRACTO
Este trabajo busca analizar el emprendimiento en Colombia eidentificar qué factores afectan o promueven los procesos de generación de nuevas empresas o proyectos en nuestro país, para lo cual se realizó el análisis de varios de informes internacionales como el Doing Businees 2013 que analiza las regulaciones en más de 180 países para las pequeñas y medianas empresas y tiene como fin optimizar los procesos para la creación y consecución de negocios enlos países.
El Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Tiene tres objetivos generales de estudio, los cuales son: las diferencias emprendedoras entre países, causas y variables emprendedoras de los países y políticas que afectan el emprendimiento.
Se realizó una investigación de algunas entidades nacionales e internacionales que apoyan el emprendimiento, las ventajas, desventajas y requisitos parapoder participar en estas oportunidades de inversión, asesoría e internacionalización.
Gracias a estos análisis se pueden construir hipótesis de cómo se debe enfrentar el emprendimiento en Colombia y detectar que factores fomentan el fracaso o el éxito según el proyecto personal del emprendedor

ABSTRACT
This paper analyzes entrepreneurship in Colombia and identify what factors affect or promotethe generation of new businesses or projects in our country , for which the analysis of several international reports such as Doing Businees 2013 analyzes regulations that took place in more than 180 countries for small and medium enterprises and aims to optimize the processes for the creation and achievement of business in the countries .
The Global Entrepreneurship Monitor ( GEM ) has threeoverall objectives of the study, which are: entrepreneurial differences between countries, causes and variables entrepreneurial countries and policies affecting entrepreneurship.
An investigation of some national and international organizations that support entrepreneurship was performed , the advantages, disadvantages and requirements for participation in these investment opportunities , advice andinternationalization.
Through these analyzes can be constructed hypothesis of how to deal entrepreneurship in Colombia and identify factors that promote success or failure as the personal project of entrepreneur




1.1. MAPA MENTAL GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR (GEM)




1.1 .1 REFLEXION

El GEM es Un programa que investiga el emprendimiento mundial, pero a diferencia de otros tipos de informeso análisis económicos este se enfoca en las personas, lo cual me parece muy interesante porque son estas las que realmente generan cambios en una nación o economía.
Me parece muy relevante realizar una investigación que pueda cuantificar estos comportamientos , para poder determinar las ventajas y desventajas que posee un país en temas de emprendimiento y crear planes de mejora no solo a nivel...