Trabajo HERRAMIENTAS DE CONTROL








| CONTROL DE LA CALIDAD




Juan Contreras Torres
Fabián González Poblete
Jocelyn López Arias
IPRCA VIII Semestre | Modalidad Vespertino




Control de Calidad
El Control de Calidad es una herramienta importante a la hora de garantizar un producto, por ejemplo cuando se compra cualquier tipo de producto, ya sea alimento o de otro tipo, es importante conocer que cumple todas las garantíasde seguridad o de fabricación que se espera del mismo. Aun así, actualmente la mayoría de las empresas se preocupan de que todos productos cumplan unos estándares de calidad. Para ello suelen tener en la propia empresa, o bien contratando empresas externas, oficinas que se ocupan de control de calidad de los productos que fabrican.
El control de calidad se basa esencialmente en ocuparse de todoslos mecanismos, acciones y herramientas realizadas para detectar la presencia de los hombres. Todo producto tiene que cumplir unos mínimos de fabricación para que llegue con garantía a su consumo o su utilización. Si el producto cumple con todos los estándares que se le suponen, este podrá salir de la fábrica para su venta. En caso contrario, será desechado, destruido o devuelto al comienzo delproceso para su renovación. Lo importante es que cumpla con las especificaciones.
Para que el producto pase control de calidad, se le somete a una serie de pruebas que, en función de lo que sea, variarán. No es lo mismo un control de calidad para un alimento, que para una pieza de un auto, un producto plástico para su venta en un centro de menaje, un spray, etc. Cada producto tiene sus estándares ysus especificaciones en cuestión de calidad y es lo que debe respetarse.
Las mejores empresas son aquellas que cumplen estrictamente el control de calidad de sus productos, ya que ofrecen una garantía al cliente de que todo lo que ofrecen es bueno y que su consumo implica la profesionalidad de categoría de la marca.
Es por ello que siempre se debe comprar productos que garanticen que éstos hanpasado un control de calidad riguroso, ya que si no, no tendremos la certeza de que lo que compramos sea realmente lo que se espera que se haya fabricado.




Aun así, a fin de evitar que pudiera haber algún tipo de engaño a los clientes, normalmente las propias empresas, aun disponiendo de un servicio de control de calidad, contratan servicios externos de inspección que, por sorpresa, se ocupan devigilar que se realicen todos los análisis y pruebas en los productos que la empresa trabaja.
El control de calidad es lo que diferencia dos productos similares, lo que garantiza al cliente que el producto está correcto, que es comestible o que no se romperá o estropeara al utilizarlo. Por ello, aunque sea un poco más caro, es mejor comprar productos que hayan pasado estos controles.El Ciclo de Control de Proceso SDCA
Este ciclo comprende 2 conceptos claves, el Mantenimiento y la Mejora, las cuáles una vez se cumple el ciclo PDCA, la acción a tomar para resolver este problema, se transforma en stándar. Es importante el mantenimiento de ese estándar por lo que S pasa a ser la base de este ciclo sustituyendo a P (planificación), así obteniendo finalmente el ciclo SDCA.“Utilizada para mantener los logros alcanzados en el desarrollo de un proyecto de mejora de procesos a través del concepto PDCA”

S (estándar)
La etapa de modelado es establecer una descripción de la empresa, la priorización de los productos, la preparación del diagrama de flujo de cada proceso, identificación de las tareas críticas, la formación de personas en las normas (en sus lugares de trabajo),la validación de artículos de control, el establecimiento de metas para cada control de elementos (gestión vista) y la preparación de la labor operativa de diagnostico

D (Do | hacer)
La aplicación de las normas proporciona a las organizaciones: la agilidad, calidad y normalización de los procedimientos.

C (Check | verificar)
La verificación permite evaluar el cumplimiento de las normas por...