TRABAJO INDICADORES 19 Nov 1






SYGOPLAS LTDA









CASADO GUTIERREZ ORCHIDIS
FORERO ARIAS VIVIANA PAOLA













INSTITUTO NACIONAL DE APRENDIZAJE INCAP

PROGRAMA ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

BOGOTÁ


2012-B












SYGOPLAS LTDA








CASADO GUTIERREZ ORCHIDIS
FORERO ARIAS VIVIANA PAOLA



INDICADORES DE GESTIÓN


DOCENTE
MELBIN YEFERSON ASPRILLA




INSTITUTO NACIONAL DEAPRENDIZAJE INCAP

PROGRAMA ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

BOGOTÁ, OCTUBRE 2012









INTRODUCCIÓN



Se llevara a cabo un proyecto de simulación empresarial con el propósito de adquirir conocimientos en la dirección como función básica del proceso administrativo , aplicando el trabajo en equipo , la importancia de la toma de decisiones, tomando información dela empresa que se creo en el proyecto de simulación realizado en el primer semestres, que es SYGOPLAS LTDA, en donde aprenderemos todo acerca de los elementos , requisitos y las bases para desarrollar un adecuado control y la posición que debemos tener frente a los cambios organizacionales que se presenten y como los debemos enfrentarlos.

Parte de la información será guiada por el formador MelvinJeferson Asprilla, en donde determinaremos como se puede aplicar en la vida laboral y en la creación de empresas utilizando los conocimientos obtenidos.



























OBJETIVOS


GENERAL
Aplicar nuestros conocimientos en el área de Indicadores de gestión por medio de un proyecto de simulación donde tomaremos información de la empresa creada en el primer semestre de nuestra carrera,denominada SYGOPLAS LTDA, que nos permitan cumplir con los lineamientos establecidos y al desarrollo de competencias laborales.



ESPECÍFICOS
identificar los elementos de la dirección, para las áreas funcionales de la empresa.
Aplicar los principios de dirección en el proyecto de simulación en cada área funcional de la empresa.





























CONTENIDO


1. ANTECEDENTES DE LACOMPAÑÍA
1.1. Objeto Social
1.2. Definición de producto
1.3. Misión, Visión y Objetivos
1.4. Análisis DOFA y estrategias
1.5. Recursos (tierra, capital, trabajo)
1.6. Posturas competitivas
1.7. Políticas de evaluación y control
1.8. Matriz de mejoramiento continuo


2. INDICADORES DE GESTION
2.1. Indicadores de efectividad
2.2. Indicadores de eficiencia
2.3. Indicadores de eficacia
2.4. indicadoresde calidad
2.5. indicadores de productividad
2.6. Indicadores de cumplimiento
2.7. Indicadores de evaluación


3. CUADRO DE MANDO
4.












I. ANTECEDENTES DE LA COMPAÑÍA

El nombre de la empresa en consenso de los socios se decidió que la primera letra del nombre de cada uno conforma la palabra SYGO que es una palabra de fácil recordación muy simplificada y que además es muy corta lo quese adecua muy bien con la sigla LTDA de tal forma que el nombre final para nuestra empresa es SYGOPLAST LTDA.











Este logo está pensado en una figura que evoque el tema de la reutilización como son las ondas circulares en el caso de nuestra empresa de la transformación de un material como el plástico, en todas sus presentaciones, se eligió el color azul como concepto general recordandonuestro sistema hídrico que es el más afectado por la contaminación global y desechos tóxicos, el slogan está diseñado en letra roja siendo más llamativo para que el consumidor final se pueda enterar del mensaje que contiene.
El slogan “NO QUEREMOS UN MEDIO AMBIENTE. LO QUEREMOS COMPLETO” Este slogan está muy acorde con el logo ya que complementa su esencia y conciencia ambiental para nuestraempresa es muy importante la conservación del medio ambiente y su impacto social.


1. Objeto Social

Esta empresa, está basado en el aporte cultural y compromiso empresarial a partir del reciclaje y la problemática ambiental, la cual es un resultado de la generación de los desechos industriales y de los generados por el ser Humano, denominados Post-consumo.
Muchas de las ventajas de los...