TRABAJO Individual MODULO 1



REPUBLICA DE PANAMA
UNIVERSIDAD DEL ISTMO
POSTGRADO EN ALTA GERENCIA


ECONOMIA GERENCIAL



MODULO I
LA ECONOMIA Y LA TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES



PRESENTADO POR:

LEE, AHMED 8-752-2049


A CONSIDERACION DEL PROFESOR:
JUAN CARLOS SOO



FECHA
20 DE MARZO 2015


INDICE

Presentación…………………………………………………………………………….. 1
Índice……………………………………………………………………..……………… 2Introducción…………………………………………………………………..………….. 3
Contenido…..………………………………………………………………………….. 4
Conclusión…………………………………………………………………………..….. 6
Bibliografía………………………………………………………………………..…….. 7
















INTRODUCCION
 
La Toma de Decisión, es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre una o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunasdecisiones tienen su importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras que otras son gravitantes de ellas. Para el decisor, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades .Cabe mencionar que a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se lepresente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese específico motivo. Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y sesoluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema. Las decisiones nos atañen a todos ya quegracias a ellas podemos tener una opinión crítica








MODULO 1

Actividad Individual Nº 1
Seleccione 10 conceptos que a su criterio considera como relevantes en la toma de decisiones empresariales y amplié.
Después de leer el material realmente no hay muchos “conceptos”. Por experiencia propia y por lo que aprendí en Administración de proyectos estos son mis conceptos
UNIVERSIDAD PERUANALOS ANDES
 
“El éxito nunca llega solo; hay que trabajar arduamente para conseguirlo”
 

Las cinco características más importantes en la toma de decisiones son:

 
Efectos futuros: 
 Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisión afectarán el futuro. Una decisión que tiene una influencia a largo plazo, puede ser considerada una decisión de alto nivel, mientras queuna decisión con efectos a corto plazo puede ser tomada a un nivel muy inferior

 
Reversibilidad: 
Se refiere a la velocidad con que una decisión puede revertirse y la dificultad que implica hacer este cambio. Si revertir es difícil, se recomienda tomar la decisión a un nivel alto; pero si revertir es fácil, se requiere tomar la decisión a un nivel bajo.

 
Impacto: 
 Esta característica serefiere a la medida en que otras áreas o actividades se ven afectadas. Si el impacto es extensivo, es indicado tomar la decisión a un nivel alto; un impacto único se asocia con una decisión tomada a un nivel bajo.

 
Calidad:
 Este factor se refiere a las relaciones laborales, valores éticos, consideraciones legales, principios básicos de conducta, imagen de la compañía, etc. Si muchos de estosfactores están involucrados, se requiere tomar la decisión a un nivel alto; si solo algunos factores son relevantes, se recomienda tomar la decisión a un nivel bajo.

 
Periodicidad: 
 Este elemento responde a la pregunta de si una decisión se toma frecuente o excepcionalmente. Una decisión excepcional es una decisión de alto nivel, mientras que una decisión que se toma...