trabajo innovador


“Innovación de calidad a precio justo”

I. INTRODUCCIÓN

1. Características del Sector:
En los últimos años se percibe la demanda de productos reciclados, cabe decir que surgió de la incógnita ¿cómo ayudar al medio ambiente? Puesto que con todas las quemas de basura, fabricas y humos de los autos; cada vez nuestro planeta está sintiendo esto de manera perjudicial.
El interés de mercadohacia la atracción de este tipo de productos es básicamente por su labor de concientizar. También se busca innovar con nuevas alternativas en cuanto a moda se refiere ya que se pueden elaborar cosas esplendidas con estos materiales.
Hoy en día hay muchas empresas en nuestro país dedicadas a este tipo de comerció como son:



En lima y callao 21.000 recicladores trabajan y procesan a diariomás de 1.800 toneladas de basura, según ciudad saludable, 25% de la basura que produce el Perú (5.056 toneladas al día) es reciclable, según el ministerio del ambiente.

2. Definición del Negocio :
El negocio se dedica a la elaboración de accesorios, prendas y productos con materiales reciclados, dirigidos a niños, mujeres y caballeros.

3. Características del negocio:
A. Servicios:Bridamos a nuestros clientes buena calidad en la elaboración de nuestras prendas.
Comodidad acorde con las necesidades del público en general.
Eficacia en la distribución de nuestros productos dentro del mercado.



B. Bienes:
Dos maquinas de coser
Una carpeta divisionaria
Dos mesas largas
Gavetero
Sillas
Accesorios múltiples
Andamios para ropa
Minicomponente
BotiquínExtintor

4. Elementos fuera de los límites de la empresa:
a) Factores microambiental:
Empresa: se verá afectada si hay alguna mala toma de decisiones en la junta general de propietarios o en la gerencia individual, siempre y cuando nuestra empresa produzca menos y se contrate más personal para elaborar en ella.
Proveedores: nos afectan cuando aumentan los costos de los productos que al empresasolicite, a la vez disminuirá el volumen de venta ya que amas precio menso demanda en el mercado.
Clientes: nos perjudica si el producto no logra las expectativas trazadas en el mercado y si los clientes no muestran el interés de compra hacia el producto.

b) Fuerzas macro ambientales:
Competencias: si nuestros competidores ofrecen productos de igual o menor precio, y de mayor calidad nuestromercado target se verá afectado por la baja o reducción de clientes.
Demografía: la población es muy variante y podría llegar el momento en el cual nuestro producto no sea satisfactorio para muchos debido a los continuos cambios , quedándonos así solo con una parte de nuestro mercado total.
Tecnología: nos veríamos perjudicados si llegan productos con mayor tecnología en la elaboración desus diseños, con mayor calidad en su presentación.
Política: si el estado aprueba alguna ley de aumento para los impuestos de la empresa. si sube la inflación puesto que no habría tanta demanda en el mercado.
Cultura: si el público no tiene una aceptación por nuestra idea de trabajar con material que ellos mismos desechan y creen inutilizables (basura).
Si la sociedad (mercado) opta pordemandar más productos importados, perjudicaría a la empresa ya que no tiene mentalidad de consumir bienes o servicios de su propio país.

II. PLANIFICACIÓN

1. Visión y Misión de la empresa:
a) Misión: El propósito de la empresa es elaborar productos a base de objetos reutilizables pero de buena calidad. Concientizar a la sociedad con nuevas alternativas usando material depreciable, asícontribuir con el cuidado del medio ambiente pensando en nuestro bienestar, en el de los trabajadores y el mercado en conjunto.
b) Visión: Nuestra visión como empresa es ser el número uno en el mercado tanto nacional como internacional.


2. Objetivos a corto , mediano y largo plazo:
a) Corto plazo: Ser conocidos e identificados por la comunidad que se encuentre a los alrededores de nuestra...