TRABAJO No


UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA Y AUDITORÍA
SEMINARIO DE CASOS DE AUDITORIA





TRABAJO NO. 7
AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS



PRESENTADO A:
LIC. CARLOS ROBERTO MAURICIO GARCÍA.
AUXILIAR ERWIN R. CANO DIVAS.
GUATEMALA, OCTUBRE DEL 2015








GRUPO NO. 4

CARNÉ INTEGRANTES SALÓN101 S-3

200812792 ARLIN IVONNE CASTAÑEDA JUANTA.
200912425 ANA MARÍA OROZCO MAURICIO.
200912500 FREDY ESTUARDO OLMINO ZEPEDA.
200912508 HÉCTOR ABEL REYES ALECIO.
200912536 EDGAR RENÉ XAJPOT BATZ.
200913302 AURA MARITZA AYALA RODAS.
200913782 EDGAR EDUARDO RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ.
201010676 SILVIA PATRICIA MAZARIEGOS HERNÁNDEZ.
201010903 SERAFINA LÓPEZ LÓPEZ.
201022062 MARCO ANTONIO DE LEÓNXILOJ.
201120737 OBDULIO DARÍO LÓPEZ CHÁVEZ.






ÍNDICE
Pagina
INTRODUCCIÓN I
CAPITULO I
1.AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS 1
1.1 ANTECEDENTES 1
1.2 CONCEPTO 1
1.3 ALCANCE 2
1.4 IMPORTANCIA 2
1.5 OBJETIVOS DE LA AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS 3
1.6 CRITERIOS PARA EVALUAR 3
2. ÁREAS QUE CUBRE LA AUDITORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 4
3. INSTRUMENTOS PARA INVESTIGACIONES DE CÓMOSE DESEMPEÑA LA FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN UNA ORGANIZACIÓN 5
4. MÉTODOS PARA LA REALIZACIÓN DE UNA AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS 6
5. PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO PARA LA REALIZACIÓN DE LA AUDITORIA DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS 8
CAPITULO ll
CASO PRÁCTICO 13
CONCLUSIÓN 22
RECOMENDACIÓN 23
BIBLIOGRAFÍA 24



INTRODUCCIÓN

Los recursos humanos son considerados por lasactuales teorías de organización de la empresa como uno de los activos de los que dispone más valiosos. Es por ello, que el reflejo que tiene dentro de las empresas va a ser muy importante, tanto cualitativamente como cuantitativamente, representando una parte significativa del total de gastos que durante el ejercicio económico incurre la empresa, incidiendo de forma directa o indirecta en elresultado de la compañía, o bien activándose como mayor valor de ciertos elementos.

Las aplicaciones de la investigación de RH son numerosas y van en rápido aumento. Los beneficios potenciales de una sólida investigación también son numerosos. La gerencia ha comenzado a adquirir conciencia del pleno significado del componente humano en la capacidad de organización para alcanzar sus metas. Estaconcientización, aunque sea retrasada, ha tenido lugar en un tiempo en que la naturaleza competitiva de los negocios hace cada vez más difícil obtener y conservar individuos calificados.

Al profundizar en el análisis de esta temática se pudo apreciar que dentro de la Gestión de los Recursos Humanos en las empresas, no se contempla la auditoria como una actividad más dentro de este subsistema,

Enconsecuencia, ello, el trabajo persigue como Objetivo General: Elaborar un proceso que sirva de guía metodológica a los auditores de las empresas, con el fin de dotarlos de una herramienta que sirva para viabilizar la actividad de auditoría de RH, para el logro de una eficaz y eficiente GRH que exige la competitiva contemporaneidad.

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CAPÍTULO I
1. AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS


1.1 ANTECEDENTESLa nueva empresa del siglo XXI demanda la necesidad de implementar una gestión integrada de los recursos humanos que posibilite adaptarse a los cambios originados en el entorno donde las mismas desarrollan su actividad y que propicie una nueva estrategia y filosofía empresarial sustentada en la base de la participación en las acciones y práctica de los recursos humanos de la organización.

Comotodo proceso integrador, necesita de herramienta y control para el desarrollo eficaz del mismo, debido a esta necesidad, surge la concepción de realización de auditoría de la gestión de recursos humanos como mecanismo efectivo, no sólo de diagnóstico sino que permite perfeccionar u orientar nuevas políticas de los recursos humanos capaces de sensibilizar en los trabajadores altos niveles de...