Trabajo Outsourcing Y Operadores Logisticos

OUTSOURCING Y
OPERADORES LOGISTICOS

PRESENTADO POR:

BRENDA AGUDELO VIDAL
GUADALUPE CABRERA ARTEAGA
BREINER CARVAJAL NARVAEZ
PAULA A. ZAPATA MORA

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
SANTIAGO DE CALI, MARZO 28 DE 2011
OUTSOURCING Y
OPERADORES LOGISTICOS

PRESENTADO POR:

BRENDA AGUDELO VIDAL
GUADALUPE CABRERA ARTEAGABREINER CARVAJAL NARVAEZ
PAULA A. ZAPATA MORA

PRESENTADO AL:

Ing. DANILO CARDENAS

EN LA MATERIA:

GESTIÓN DE CADENA DE
ABASTECIMIENTO

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
SANTIAGO DE CALI, MARZO 28 DE 2011
TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION

2. LOGISTICA

3.1 Objetivos principales
3.2 Cadena Logística3.3 Funciones del área de logística

3. OUTSOURCING

4.4 Historia
4.5 Definición
4.6 Componentes Del Outsourcing
4.7 Derechos y Obligaciones de las partes
4.8 Outsourcing en la actualidad
3.6 Ventajas y Desventajas
3.7 Conceptos

4. OPERADORES LOGISTICOS
5.9 Ventajas y beneficios
5.10 Desventajas

5. Plataforma Logística6.11 Plataforma logística urbana

6. Operadores logísticos en Colombia
6.1 Una mirada de la actividad logística y los operadores en Colombia
7. Conclusiones

1. INTRODUCCION

Si bien es conocido la logística es un proceso sumamente importante en el desarrollo de las actividades de las organizaciones, puesto que existe un orden establecido para el buen funcionamiento de lasmismas desde el momento en que llegan las materias primas hasta que el producto final es entregado a los clientes.

Logística implementa la planificación y almacenamiento eficaz y eficiente de los bienes, servicios e información relacionada desde el punto de origen al punto de consumo con el objetivo de satisfacer los requerimientos de los clientes o consumidores.

Se encuentra dirigida agarantizar las actividades de diseño y dirección de los flujos material, informativo y financiero, desde sus fuentes de origen hasta sus destinos finales, que debe ejecutarse de forma racional y coordinada con el objetivo de proveer al cliente los productos y servicios en la cantidad, calidad, plazos y lugar demandados con elevada competitividad y garantizando la preservación del medio ambiente.Su objetivo principal es la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar dicho objetivo.

Las actividades principales de la logística son Las actividades claves son las siguientes:

* Servicio al cliente.
* Transporte.
* Gestión de Inventarios.
* Procesamiento de pedidos.

Enconjunto estas actividades lograrán la satisfacción del cliente y a la empresa la reducción de costos, que es uno de los factores por los cuales las empresas están obligadas a enfocarse a la logística.

Los crecientes niveles de competitividad, han forzado a las empresas a identificar sus verdaderos factores distintivos, delegando, bajo diversas modalidades, aspectos relacionados con la cadenalogística como Transporte, Almacenamiento, Empaque, Manipulación y Agenciamiento Aduanero.

El Outsourcing es un tema de actualidad en el que el objetivo principal de la empresa es la reducción de gastos directos, basados en la subcontratación de servicios que no afectan la actividad principal de la empresa.
En este tema desarrollaremos aspectos muy importantes como algunas razones para adoptarel Outsourcing así como también las razones estratégicas más importantes.

Es un tema sumamente interesante que si es bien aplicado puede reducir escandalosamente los costos directos de una empresa.

En su amplio campo de aplicación a lo largo de la cadena de abastecimiento (CA), la logística ofrece a los empresarios un sin fin de soluciones a los problemas de las actividades tipo que allí...