TRABAJO PARCIAL

Deco
Ecology

II. ANÁLISIS DE INDUSTRIA,CLIENTE Y
COMPETENCIA
1.- VISTA DE LA INDUSTRIA

http://gestion.pe/economia/65-limenos-prefieren-productos-madera-sus-hogares-2126136

1.- VISTA DE LA INDUSTRIA

http://www.rpp.com.pe/2012-10-19-sector-madera-y-mueble-crecio-9--hasta-agosto-noticia_532598.html

1.- VISTA A LA INDUSTRIAhttp://elcomercio.pe/lima/ciudad/78-crecio-oferta-departamentos-habitacion-noticia-1718624

INCREMENTO DE VENTAS DE
DEPARTAMENTOS
•78% la oferta de departamentos con 1D
•9%, la de 2D
DISTRITOS CON MAYOR DEMANDA
•Surco
•San Borja
•Miraflores
•Jesús María
RAZONES POR LA DEMANDA
•por la cercanía a su trabajo
•por la proximidad a todo tipo de servicios

Fuente:
De acuerdo con el XVIII
Estudio de Mercado de Edificaciones
Urbanas
en Lima y Callao, elaborado
por laCámara Peruana de la
Construcción (CAPECO)

AREA DE DEPARTAMENTOS DE 1D
•38 m2
•55m2
ESPACIOS DE MAYOR EXIGENCIA
•Lavanderias
•Áreas Sociales

SEGUN EL INEI NUMERO DE SOLTEROS
•8 124 761 en todo el Perú
•2 761 717 en Lima
MOTIVO AUMENTO DE LOS ULTIMOS MESES EN
SANTA BEATRIZ
•Por estar cerca del centro financiero
•Urbanizaciones cercanas al metro de Lima y a la Vía
Expresa, por el uso del tren eléctricoy el
Metropolitano para trasladarse a su centro de labores
con el objetivo de ahorrar tiempo y evitar el estrés de
manejar.

Sostiene el ingeniero José Luis
Ayllón.
http://elcomercio.pe/lima/ciudad/78-crecio-oferta-departamentoshabitacion-noticia-1718624

http://www.andina.com.pe/agencia/noticia-venta-muebles-creceria-106-este-ano-mayor-demanda-empresas-y-centros-comerciales-348013.aspx

VENTADE MUEBLES
•Crecimiento de 10.6% con respecto al 2010
•Es por el impulso del sector corporativo (empresas) y centros comerciales.
•Exportaciones en el sector madera creció: 8.42%
•Mercado interno creció: 15.2%

FACTORES POR EL CRECIMIENTO DE VENTAS DE MUEBLES
• Compra de nuevas viviendas, tanto en Lima como en provincias.
•Mayor poder adquisitivo de las personas ha hecho que la renovación demuebles ya sea la misma que hace
15 años.
•Ahora la tendencia está más dirigida a la moda
•Reducción del periodo de compra del inmueble de 20-25 años a 5 años.
•En este contexto, mencionó que debido al boom económico del Perú, las mayores ventas se realizan para el
amoblamiento de grandes centros empresariales y tiendas comerciales.
•Tendencias al uso de muebles de melamine producto importado deEcuador o Chile

II. ANALISIS DE INDUSTRIA,CLIENTE Y
COMPETENCIA
2.- ANALISIS DE LA COMPETENCIA

Análisis Porter
LA RIVALIDAD :Actualmente en Perú , no existe una empresa consolidada que brinde servicio
integral de diseño de muebles con materiales reciclados.
Nuestro plus es el servicio integral ,desde el diseño hasta instalación del mueble.
LA AMENAZA DE NUEVOS PARTICIPANTES: La amenaza es baja dado aque no se arriesgan a
generar nuevas áreas de trabajo y generalmente tercerizan ciertas actividades. Además de mercado
aún no es muy conocido.
EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES: Contamos con personal calificado que
brindará servicio personalizado y una variedad de alternativas a nuestros clientes para el desarrollo
de sus proyectos.
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUIDOS : La amenaza de productosy servicios sustituidos es
baja , dado a que supervisamos que el productos y servicio sean personalizados para la necesidad de
cada cliente, para fortalecer lazos estratégicos con ellos a largo plazo.
LOS PROVEEDORES: Deco Ecology persigue la estrategia de formar relaciones estratégicas a largo
plazo con nuestros proveedores.

Proceso de distribución y ventas:
 
El proceso de distribución seráde dos maneras:
 
Distribución directa: el producto es vendido y
entregado personalmente al consumidor.
 
Distribución indirecta: esta se realizara mediante un
intermediario, mayorista, o detallista

COMPETENCIA


Parque industrial



Lima – 28 de julio



Plaza norte

Alquiler $ 300

II. ANALISIS DE INDUSTRIA,CLIENTE Y
COMPETENCIA
2.- ANALISIS DE LA COMPETENCIA

RIKA

III. DESCRIPCION DE...