TRABAJO PRACTICAS LLLENADO DE CUBETAS YB TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO.

UNIVERSIDAD CATOLOCA DE COLOMBIA



TRABAJO PRACTICAS LLLENADO DE CUBETAS YB TRANSPORTE Y ALAMACENAMIENTO.



ALUMNO:
IVANDARIO ESTUPIÑAN CELIS
536443



INGENIERA:
FLOR MARINA



INGENIERIA DE METODOS



BOGOTA DC. 16 DE MAYO DEL 2013
INTRODUCCION.

El propósito de emplear el estudio de tiempos y movimientos en la practica es poder determinar los tiempos estándar decada una de  las operaciones que componen determinado proceso, así como analizar los movimientos que hace el operario para llevar a cabo la operación.  De esta forma se evitan movimientos innecesarios que solo incrementan el tiempo de la operación, todo trabajo involucra distintos grados de habilidad, lo mismo que de esfuerzo físico y mental. Es determinante para el analista observar a un empleadoy medir el desempeño real que le toma en realizar un trabajo teniendo en cuenta la valoración dada por el analista basándose en datos obtenidos con anterioridad de este.

Para realizar este tipo de estudio se debe tener la seguridad de emplear el método correcto para registrar con precisión los tiempos tomados, se debe tener en cuenta el desempeño del operario y el ritmo de trabajo al igual quelas condiciones del ambiente, ya que estas influyen en su desempeño, para de esta manera reducir la fatiga.















ANTECEDENTES.

En 1760, un francés, Perronet, llevo acabo amplios estudios de tiempo acerca de la fabricación de alfileres comunes No. 6 hasta llegar al estándar de 494 piezas por hora. Sesenta años mas tarde el economista ingles Charles Babbage hizoestudios del tiempo en relaciones con los alfileres comunes No. 11 y como resultado determino que una libra de alfileres debía fabricarse en 7.6892 horas, a pesar de todos estos estudios se le considera a Frederick W. Taylor generalmente como el padre del moderno estudio de tiempo en los Estados Unidos.
Taylor empezó su trabajo en el estudio de tiempos en 1881 cuando laboraba en la Midvale SteelCompany de Filadelfia. Después de 12 años desarrollo un sistema basado en el concepto de “tarea”, en el cual proponía que la administración de una empresa debía encargarse de planear el trabajo de cada empleado por lo menos con un día de anticipación, y que cada hombre debía recibir instrucciones por escrito que describiera su tarea en detalle y le indicaran además los medios que debía usar paraefectuarla. Cada trabajo debía tener un tiempo estándar fijado después de que se hubieran realizado los estudios de tiempo necesarios por expertos; en el proceso de la fijación de tiempos Taylor realizaba la división de la asignación del trabajo en pequeñas porciones llamadas elementos.
Posteriormente, en junio de 1903, en la reunión de la A.S.M.E. efectuada en Saratoga , Taylor presentó sufamoso articulo Administración del taller, en el cual expuso los fundamentos de la administración científica.

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS.
Frank B. Gilberth fue el fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos, la cual se puede definir como el estudio de los movimientos del cuerpo humano que se utilizan para realizar una labor determinada, con la mira de mejorar esta, eliminando losmovimientos innecesarios y simplificándolos necesarios, y estableciendo luego la secuencia o sucesión de movimientos más favorables para lograr una eficiencia máxima.
Más que nadie a los Gilberth, Frank y su esposa Lillian, también desarrollaron las técnicas de análisis ciclográfico para estudiar la trayectoria de los movimientos efectuados por un operario y consiste en fijar una pequeña lámparaeléctrica al dedo o la parte del cuerpo en estudio, y registrar después fotográficamente los movimientos mientras los operarios efectúan el trabajo u operación. La toma resultante es un registro permanente de la trayectoria de los movimientos y puede analizarse para lograr una posible mejora.
Carl G. Bart un colaborador de Taylor ideo una regla de calculo para producción mediante la cual se podía...