Trabajo Practico 1

Trabajo practico 1.1
Seminario de Profundización de Sistemas Aplicados
Profesor: Nicolás Monja Alumno: Aníbal Behotegui
Basado en la teoría de realizar un análisis para la implementación de un Proyecto de Sistemas.
Nota: toda anotación con esta tipografía son las aclaraciones que hago durante el trabajo práctico.
Supuesto cliente:
Escuela de tiro " Siper Elite"
Ubicación:
Lomas delMirador
Empresa con 10 años en el rubro de polígono de tiro.

El cliente llega en forma telefónica a mí a través de un contacto, que le sugiere al mismo la necesidad de agilizar los métodos y "modernizar su empresa" para lograr una mayor difusión, mejorar los servicios e incrementar las ganancias de la misma.
Acordamos la primera cita a fin de conocer cuáles son sus expectativas ynecesidades.
Primeramente recabo los datos correspondientes a la empresa (Googleo la empresa, busco información del titular de la misma, en facebok, Twiter y redes sociales) con el fin de interiorizarme de sus cualidades y gustos para lograr una mejor aceptación en la primer entrevista con el cliente.
Me presento en el Polígono y hago un recorrido visual del lugar, cotejando el estado del mismo, lalimpieza, mantenimiento, indumentaria de los empleados y estado general del predio, como quien pasea por un lugar por primera vez.(de esta manera voy recabando datos que me permitan la viabilidad del proyecto)
Al ingresar en su oficina observo que elementos tecnológicos posee, fax, computadora, impresora, telefonía. el estado, antigüedad y calidad de los mismos.(comienzo a tener informaciónde primera mano que me permita evaluar sus capacidades técnicas para poder calcular que tipo de necesidades de hardware deben satisfacerse para el logro del nuevo proyecto)
Le hago entrega del CV de mi empresa y las especialidades en el campo de el Análisis de Sistemas y mi particular dedicación en mejorar y perfeccionar todo aquello que llega a requerir de mis servicios.
(adjunto hoja conmembrete)
En la charla comienzo mi evaluación conociendo las expectativas y deseos que tiene el cliente sobre el futuro de su empresa, dejándome en claro que su principal intención es incrementar las ganancias a través de la incorporación de nuevos socios y que los actuales sean incentivados para la realización de prácticas que aún no realizan.
Datos que logro recabar de la primeraentrevista realizada con el dueño de la empresa.
La empresa está ubicada en un predio de 8 hectáreas con: 2 galerías de 25 mts, 2 galerías de 50 mts., 2 galerías de 150 mts. 3 líneas de Escopeta; Hélice, disco y pichón. 8 líneas de Tiro Práctico, Fosa y Coto de Caza. Zona de recreación con quinchos y parrillas. Un Restaurante y bufet y dos armerías que alquilan las locaciones.
Consta con unplantel de 6 instructores de tiro, divididos según jerarquías y prácticas. 7 asistentes de campo que realizan tareas generales de mantenimiento de las galerías, 6 comisarios de tiro, que se distribuyen según la actividad de la jornada y 6 empleados administrativos.
Le solicito al dueño su autorización para realizar entrevistas a distintos integrantes del personal.
Por lo cual comienzo apreparar las entrevistas a:
Jefe instructor de tiro Sr. Roberto LeRoy Parker
Jefe de sección: Stra Elsa Kapunta
Y a la empleada administrativa que se ocupa del control en el ingreso al predio: Señora Elba Calaho de Noriega
Pacto una entrevista con el instructor de tiro, con el fin de que me informe sobre la temática que siguen en la agrupación.
Preparo un cuestionario para la Jefa de sección(cuestionario Jefa de Sección) y cuestionario seguido y una pequeña entrevista con la recepcionista de la organización (cuestionario recepcionista), a fin de recabar los datos que permitirán tener un mejor perfil de las necesidades integrales de la empresa.
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