Trabajo Practico Area De Recursos Humanos Asociado Con Una Empresa

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION

COLIBRI FLOWERS
GESTION DE PERSONAL DENTRO DE LA EMPRESA

BOGOTA DC
MAYO DE 2011
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
1. OBJETIVOS
1.1 General
1.2 Específicos
2. METODOLOGIA
3. DESARROLLO DEL TRABAJO COLIBRI FLOWERS
3.1 Reseña Historica
3.2 Horizonte Institucional
3.3 Organigrama
3.4Politica Del Area De Gestión Humana
3.5 Planeacion del area de Talento humano
3.6 Indicador de desempeño y resultados para evaluar el area de gestion humana
4. ANEXOS
5. CONCLUSIONES
6. RECOMENDACIONES
7. BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION
Con este trabajo se pretende aplicar y analizar todos los conceptos vistos en clase referentes al tema de gestion de personal, herramienta que ha tenido un grandesarrollo dentro del campo administrativo durante los últimos años. Seguidamente con este análisis se hará una observación y exposición acerca de el impacto que posee la implementación de esta técnica en la actividad de la empresa y las repercusiones en la parte motivacional y laboral de los empleados, mediante un trabajo de campo en una empresa real y se realizara un diagnostico sobre lagestion de personal que posee y como se puede mejorar si la tiene o en caso contrario como podrían implementarla.
Durante los últimos años el término de gestion de personal ha ido posicionándose como una gran herramienta empresarial ya que tiene que ver con el comportamiento humano la motivación de los trabajadores hacia la parte laboral para desempeñar mejor sus funciones e identificarse con laempresa con la cual trabajan. Una definición aproximada de lo que es la administracion de recursos humanos segun Harris Jr. ¨La administracion de recursos humanos es la rama de la administracion que se encarga de la direccion de la gente en el trabajo, en ella se examinan las actitudes, experiencias, expectativas, problemas, necesidades y cambios en las personas que forman parte de organizaciones.¨Por esta razón queremos con la presentación de este trabajo realizar un diagnostico sobre la planeacion del talento humano como factor de gran importancia dentro de la organización y como ve la misma a los empleados, que grado de importancia tienen este dentro de su organigrama y cuales son las herramientas que utiliza para incluirlos en el sistema. Reciprocamente, mirar como hacen los empleadospara identificarse con la empresa, cuales son los hábitos, costumbres y valores que los diferencian de otras compañías y de que manera se ponen la camiseta para obtener mejores resultados y cumplir con los objetivos de la misma.

1.OBJETIVOS
1.1 General. Analizar los aspectos más relevantes en la gestion del personal y su implementación en una empresa floricultora de la región.
1.2Específicos.
Observar el grado de importancia que posee el area de recursos humanos dentro del funcionamiento de la empresa.
Determinar de que manera el empleado se siente identificado con las politicas de la empresa a través de las gestion humana.
Realizar un diagnostico sobre la planeacion del personal en la empresa Colibri Flowers de Facatativa.
Aplicar los conocimientos adquiridos en la materia deadministracion de personal.

2. METODOLOGIA
Para realizar el siguiente trabajo nos basamos en la consulta de libros, paginas de internet, revistas académicas, en los conocimientos de terceros, las orientaciones del profesor y los conocimientos acerca del tema.
Realizare un trabajo de campo en una empresa de la región Colibri Flowers ubicada en el municipio de Facatativa al occidente de Bogotapara observar de que manera el marco teórico se aplica a la realidad y como impacta en el campo laboral.
Por ultimo, se generara un diagnostico donde se analizara de qué manera funciona en las organizaciones la gestion del talento humano y que repercusiones tiene dentro de las actividades normales en la empresa y en las labores del trabajador como factor productivo y como persona.

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