Trabajo Presupuestos
Páginas: 76 (18898 palabras)
Publicado: 11 de mayo de 2012
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIO Y RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DIDÁCTICAS DE ESTUDIO
PRESUPUESTOS
QUINTO NIVEL
AUTOR: ING. CARLOS ANDRÉS SÁNCHEZ
ABRIL 2010 – AGOSTO 2010
ÍNDICE DE LAS UNIDADES DIDÁCTICAS
Pag.
UNIDAD 1 (Ficha de concepto): Conceptosimportancia y
clasificación de los presupuestos 3
Introducción 3
Definición 3
Importancia de los presupuestos 3
El presupuesto y la dirección empresarial 4
Ventajas y desventajas del presupuesto 4 Clasificación de los presupuestos 5
Características de los presupuestos 7
UNIDAD 2 (Ficha de concepto): Metodología para la elaboración
depresupuestos 8
Etapas del presupuesto 9
Funciones del comité de presupuestos 9
Manual del Presupuesto 10 Áreas funcionales de la empresa 10
UNIDAD 2 (Ficha de procedimiento): Metodología para la
elaboración 12
Proceso inicial para implementación del presupuesto 12
Actividades a cumplir dentro de cada etapa 15
Período de inicio del procesopresupuestal 17
Formas de pronosticar los datos 17
Cédulas presupuestarias 18
Caso de presupuestación práctico SERVIUTE 20
UNIDAD 3 (Ficha de concepto): Presupuestos de operación 29
Presupuestos comerciales 29
Presupuestos de producción 31
Presupuestos de gastos administrativos 32
UNIDAD 3 (Ficha de procedimiento): Presupuestos de operación 33
Diagnósticoestratégico empresarial 33
Formulación de estrategias empresariales 35
Investigación de mercados 37
Cuantificación del mercado 38
Establecimiento de precios 43
Presupuestos de publicidad 46
Caso de presupuestación comercial Líneas Latinas de aviación 47
UNIDAD 4 (Ficha de concepto) : Presupuestos de inversión y
de caja – estados financierosproforma 51
Presupuestos de inversión 51 Presupuestos de caja 52
Estados financieros proforma 53
UNIDAD 4 (Ficha de procedimiento): Presupuestos de inversión y
de caja – estados financieros proforma – Análisis presupuestal 55
Presupuestos de caja 55
Caso Final practico Hostal UTE 59
CONCLUSIONES FINALES 60
FICHA DE CONCEPTO
UNIDAD 1:Conceptos, Importancia y clasificación de los presupuestos
Introducción
La implantación de un sistema eficaz de presupuestos constituye hoy en día una de las claves del éxito de una empresa. Desde la perspectiva financiera, si no se cuenta con un sistema de presupuestos debidamente coordinado, la administración tendrá sólo una idea vaga respecto a dónde se dirige la compañía. Unsistema presupuestal es un instrumento de gestión para obtener el más productivo uso de los recursos.
Los presupuestos ayudan a determinar cuáles son las áreas fuertes y débiles de la compañía, por lo cual el control presupuestal genera la coordinación interna de esfuerzos.
Definición
Presupuestar es la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación yde los resultados a obtener por un organismo en un período determinado.
También se puede decir que el presupuesto es la expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un período, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlos.
La planeación de recursos sirve para la toma de decisiones sobre la base del análisisy de los resultados de la evaluación financiera y económica de los proyectos y actividades comerciales dirigidas a obtener una rentabilidad adecuada para la empresa.
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En definitiva el objetivo tanto de la presupuestación, al igual que el de una proyección financiera (proyecto) es el de convertir a términos monetarios el comportamiento estimado futuro de la empresa o negocio,...
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIO Y RECURSOS HUMANOS
UNIDADES DIDÁCTICAS DE ESTUDIO
PRESUPUESTOS
QUINTO NIVEL
AUTOR: ING. CARLOS ANDRÉS SÁNCHEZ
ABRIL 2010 – AGOSTO 2010
ÍNDICE DE LAS UNIDADES DIDÁCTICAS
Pag.
UNIDAD 1 (Ficha de concepto): Conceptosimportancia y
clasificación de los presupuestos 3
Introducción 3
Definición 3
Importancia de los presupuestos 3
El presupuesto y la dirección empresarial 4
Ventajas y desventajas del presupuesto 4 Clasificación de los presupuestos 5
Características de los presupuestos 7
UNIDAD 2 (Ficha de concepto): Metodología para la elaboración
depresupuestos 8
Etapas del presupuesto 9
Funciones del comité de presupuestos 9
Manual del Presupuesto 10 Áreas funcionales de la empresa 10
UNIDAD 2 (Ficha de procedimiento): Metodología para la
elaboración 12
Proceso inicial para implementación del presupuesto 12
Actividades a cumplir dentro de cada etapa 15
Período de inicio del procesopresupuestal 17
Formas de pronosticar los datos 17
Cédulas presupuestarias 18
Caso de presupuestación práctico SERVIUTE 20
UNIDAD 3 (Ficha de concepto): Presupuestos de operación 29
Presupuestos comerciales 29
Presupuestos de producción 31
Presupuestos de gastos administrativos 32
UNIDAD 3 (Ficha de procedimiento): Presupuestos de operación 33
Diagnósticoestratégico empresarial 33
Formulación de estrategias empresariales 35
Investigación de mercados 37
Cuantificación del mercado 38
Establecimiento de precios 43
Presupuestos de publicidad 46
Caso de presupuestación comercial Líneas Latinas de aviación 47
UNIDAD 4 (Ficha de concepto) : Presupuestos de inversión y
de caja – estados financierosproforma 51
Presupuestos de inversión 51 Presupuestos de caja 52
Estados financieros proforma 53
UNIDAD 4 (Ficha de procedimiento): Presupuestos de inversión y
de caja – estados financieros proforma – Análisis presupuestal 55
Presupuestos de caja 55
Caso Final practico Hostal UTE 59
CONCLUSIONES FINALES 60
FICHA DE CONCEPTO
UNIDAD 1:Conceptos, Importancia y clasificación de los presupuestos
Introducción
La implantación de un sistema eficaz de presupuestos constituye hoy en día una de las claves del éxito de una empresa. Desde la perspectiva financiera, si no se cuenta con un sistema de presupuestos debidamente coordinado, la administración tendrá sólo una idea vaga respecto a dónde se dirige la compañía. Unsistema presupuestal es un instrumento de gestión para obtener el más productivo uso de los recursos.
Los presupuestos ayudan a determinar cuáles son las áreas fuertes y débiles de la compañía, por lo cual el control presupuestal genera la coordinación interna de esfuerzos.
Definición
Presupuestar es la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación yde los resultados a obtener por un organismo en un período determinado.
También se puede decir que el presupuesto es la expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un período, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlos.
La planeación de recursos sirve para la toma de decisiones sobre la base del análisisy de los resultados de la evaluación financiera y económica de los proyectos y actividades comerciales dirigidas a obtener una rentabilidad adecuada para la empresa.
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En definitiva el objetivo tanto de la presupuestación, al igual que el de una proyección financiera (proyecto) es el de convertir a términos monetarios el comportamiento estimado futuro de la empresa o negocio,...
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