TRABAJO PROBLEMATICA EMPRESARIAL



INTRODUCCIÓN

Los problemas empresariales que enfrentan los directivos en la actualidad se expresan como resultado de la alta complejidad de la interdependencia social, la inestabilidad en los mercados, el acelerado desarrollo tecnológico, las crisis, las guerras, los altos precios de las materias primas, la falta de presupuestos para las inversiones, la creciente demanda de exigencias de losclientes, el neoliberalismo, entre muchas otras. La naturaleza de estos problemas explica, en buena medida, que las personas implicadas tengan que participar activamente  para resolverlos.
Sin embargo, resulta concretamente difícil manejarlos cuando la toma de decisiones recae en una sola persona “el administrador”  y los subordinados directos o indirectos tienen que acatar dichas soluciones.Comúnmente los problemas son definidos como la cuestión que se trata de aclarar, aquellas situaciones o dificultades que presentan una solución de carácter  dudosa las cuales agrupan un conjunto de hechos o circunstancias que dificultan la consecución de algún fin o el planteamiento de una situación.
Para la administración, un problema surge cuando el estado de cosas reales difiere del estado decosas cuya existencia se desea. Sin embargo, en muchos casos  un problema puede no ser más que una “oportunidad disfrazada”.
La resolución de problemas empresariales consiste en las formas, métodos y procedimientos que se utilizan para solucionar las diferentes problemáticas que se van presentado en el ejercicio de la dirección, materializado a través de diferentes pasos para encontrar soluciónóptimas a cualquier tipo de problema o situación que se presente en el ejercicio de la dirección.
En el presente trabajo se ha recopilado información referida a los principales problemas empresariales que surgen ante el cambio tecnológico, cultural y social producto de la globalización, para lo cual se analizará a nivel internacional, nacional y local.




Las Autoras









DEFINICIONESBASICAS

SECTOR EMPRESARIAL

El sector empresarial está compuesto por diferentes clases de personerías jurídicas, diseñadas por personas naturales, cuya finalidad principal es la relación de valor para sí mismas y al mismo tiempo para la comunidad. Esta creación de valor se genera a través de la organización del capital económico, físico y humano para producir un bien o un servicio a la sociedad.

Enla actividad empresarial participan cuatro elementos: individuos que ejecutan actividades sobre estructuras y materiales, de acuerdo a metas y presiones ambientales; de acuerdo a los fines y las circunstancias, varían en su intensidad e importancia.

Los principios fundamentales que constituyen el cuerpo de la empresa: persona, proceso, estructura y momento:

El elemento humano se refiere alhombre, su ser y significado para sí mismo, es un factor activo o pasivo para cambiar el medio y para mejorar la vida, es la persona con diversos grados de compromiso, como individuo, grupo o sociedad, respecto a los fines comunes de supervivencia, adaptación y crecimiento.
El elemento proceso comprende la actividad humana y la organización productiva donde las personas tienen la convicción deefectuar tareas útiles, es la posibilidad de aprender y obtener recompensas, el hombre se hace por sus acciones, permite autonomía, toma de decisiones, ejerce aptitudes y obtiene logros que brindan satisfacción.
El elemento estructural se refiere a los factores ambientales, es el espacio y la posición, mientras más amigable, mejores serán la interrelación y los logros, mientras más complejo, serequerirá mayor esfuerzo y coordinación.
El componente momento se refiere al movimiento y las fuerzas de cambio y/o inacción que subyacen en toda estructura, en el trabajo con materiales, el resultado será inmediato, en el trabajo sobre la geografía natural y grandes estructuras, el cambio será más arduo, lento y sus efectos se verificarán a mayor plazo.











PROBLEMÁTICA EMPRESARIAL

A NIVEL...