Trabajo Przctico 4

Trabajo Práctico de Administración
Número 4

ACTIVIDADES:

1) Teniendo en cuenta las actividades que mencionó Fayol colóquelas dentro de cada gerencia y dé ejemplos.
Gerencia General: Dentro deésta se hallan las operaciones administrativas y de seguridad. Se encarga de prever, dirigir, controlar, coordinar, organizar e incluso brinda seguridad a la empresa. Esto se ve reflejado en lasreuniones semanales que se realizan para establecer los programas de acción.
Gerencia Administrativa: En esta área se realizan las operaciones administrativas - contables y se proporciona seguridad alpersonal. Esto es claramente observable en los reglamentos que establece la empresa, entre ellos, las normas relacionadas con el presentismo y la puntualidad.
Gerencia de Producción: En este sector sellevan a cabo las operaciones técnicas de la organización, es decir aquellas de producción y fabricación de productos. Un ejemplo se halla en la sección técnica, la cual fabrica moldes para los inyectoresy las matrices utilizadas por la empresa.
Gerencia Comercial: Desarrolla las operaciones de tipo comercial, tales como la compra-venta industriales y comerciales.

2) Si la empresa siguiera losconsejos de Fayol, estaría realizando las reuniones correctamente. Si-No ¿Por qué?
La empresa sigue el consejo de Fayol al realizar reuniones periódicamente que permiten que el jefe conozca sus objetivossemanales. Sin embargo, el fin de dichas reuniones no debe ser fijar el plan de acción, sino facilitar su realización a medida que suceden los acontecimientos.

3) Con respecto al problema que expresael gerente de producción ¿Cuál de los 2 tipos de remuneración es el que aconseja Fayol? ¿Cuál cree usted que es el mejor y por qué?
Con respecto a la remuneración, Fayol se inclina por el pago adestajo dejando el pago por jornal para las ocasiones en que no fuese posible pagar por pieza. Consideramos que la gerencia de producción tomó una buena decisión al implementar el pago por jornal...