trabajo securmax

Plan de marketing






La Máxima Seguridad Para Su Ámbito Laboral.








Realizado por:
Gabriel Bayo García
Juan Miguel López Luque
Álvaro López Gil
Jesús Boy Madrid
Índice

1 Planificación de la empresa

1.1 Análisis de situación de partida (DAFO)

1.2 Políticas y objetivos

1.3 La estrategia

1.4 Programa de acción

1.5 Presupuesto

2 El producto y susatributos

2.1 Atributos del producto

2.2 Clasificación de los productos

2.3 Ciclo de vida del producto

2.4 Análisis de la gama de productos

2.5 La marca

2.6 El envase

2.7 La etiqueta

2.8 Estrategia de productos marca y envase





3 Los costes

3.1 Método de fijación de precios basados en los costes

3.2 Método de fijación de precios basados en la demanda

3.3Método basado en la competencia

4 La distribución

4.1 Funciones de la distribución

4.2 Canales de distribución

4.3 Intermediarios

4.4 Selección del canal de distribución

5 La comunicación

5.1 Elementos de la comunicación

5.2 Planificación de la comunicación

5.3 Tipo de publicidad

5.4 Promoción de ventas

5.5 Relaciones laborales

5.6 Estrategia de comunicación1 PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA
· La empresa está situada en Roquetas de mar (Almería) debido a que hay muchas empresas importantes como Centros comerciales, Puerto deportivo, puerto pesquero, y empresas relacionadas con la agricultura y la ganadería… que nos permitirán extender el nombre de nuestro producto a través de toda España.





-La crisis económica , es un factor negativoque influirá negativamente en la venta del producto.

- Construcciones de obras recien terminadas con un mayor transito por la zona en la que estamos situados.

-Ofrecemos nuevas tecnologías no a la venta en ninguna zona de España.

-Lugares de ocio (Bares, tiendas de ropa…) en las proximidades del local.

-La empresa esta destinada a llevar toda la seguridad a tu ámbito empresarial,hogar, zonas públicas, etc... Cubriendo así las necesidades sociales mencionadas en la pirámide de Maslow

· Venta y alquiler de cámaras de seguridad de alta seguridad, además de otros productos como cámaras de video, de fotos…·

· Emplearemos una estrategia de producto, específicamente la Diferenciación del producto.


SecurMax pretende ser la compañía líder en sistemas de video wírelessgracias a nuevas tecnologías. La compañía esta centrada en el desarrollo de alta calidad de productos wíreless para la vigilancia y aplicaciones de seguridad en grandes áreas como zonas municipales, empresas de gran volumen, plantas industriales, puertos, zonas arqueológicas, los parques principales e incluso hipódromos. Fundada cerca del 2009 por un grupo de jóvenes emprendedores donde finalizaronsus estudios en “La salle” poseemos nuestro centro empresarial en Roquetas de Mar y Almería .

Actualmente nos han solicitado parte de nuestros servicios en el puerto de Aguadulce (Roquetas de mar) 6 cámaras de seguridad wíreless SecurMax que permite al puerto completar satisfactoriamente con las regulaciones de seguridad necesarias en los puertos.







Los puntos amarillos situados enesta foto, son cámaras de seguridad SecurMax situadas en el puerto de aguadulce, con el radio que abarca cada una y las líneas discontinuas rojas son la comunicación gíreles que hay entre las cámaras para que quede la menos cantidad de puntos muertos posibles.



1.1 ANALISI DE SITUACIÓN DE PARTIDA ( DAFO )

Analisis interno:

Debilidades· Precio elevado del producto
· Costes de producción elevados

Fortalezas
· Ofrecemos nuevas tecnologías no vistas en España
· Buenas relaciones con la empresa proveedora que nos suministra los materiales para desarrollar el producto.
· Buena distribución del producto.

Análisis...