TRABAJO SISTEMAS ORG







C INDICE PAGINA
INTRODUCCION I
OBJETIVOS II
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1
1.1. Antecedentes del Problema 1
1.2. Formulación del Tema 1
1.3. Unidades de Análisis 1
2. MARCO TEÓRICO DE INVESTIGACIÓN 2
2.1. Generalidades de las Microempresas 2
2.1.1. Desarrollo de la Microempresa en El Salvador 2
2.1.2.Generalidades de la Microempresa 2
2.1.3. Características de la Microempresa Salvadoreña 3
2.1.4. Clasificación de la Microempresa 3
2.1.5. Aspectos Legales que rigen a la Microempresa 5
2.1.6. Situación actual de la Microempresa en El Salvador 5
2.2. Generalidades de la empresa MCM Legal, S.A. de C.V. 6
2.2.1. Antecedentes Históricos 6
2.2.2. Equipo de Trabajo 6
2.2.3. Misión y Visión 7
2.2.4. EstructuraOrganizacional 7
2.2.5. Políticas 7
2.2.6. Valores 7
2.2.7. Marco Legal 8
2.2.8. Áreas de Servicios 8
2.3. Generalidades de las Herramientas Empresariales 13
2.3.1. Dirección 13
2.3.2. Organización 15
3. METODOLOGIA DE INVESTIGACIÓN 17
3.1. Método 17
3.2. Tipo de Investigación 17
3.2. Ámbito de Investigación 17
3.3. Técnicas e Instrumentos de Investigación 18
3.3.1. Técnicas 18
3.3.2.Instrumentos 18
3.4. Universo y Muestra de la Investigación 19
3.5.1. Universo 19
3.5.2. Muestra 19
3.6. Procesamiento de la información 20
3.6.1. Tabulación y Análisis de Datos 20
4. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 24
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 25
5.1. Conclusiones 25
5.2. Recomendaciones 25
6. PROPUESTA DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 26
7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 27
8. BIBLIOGRAFIA 28
ANEXOS 30INTRODUCCION
Se sabe que para un buen funcionamiento de las empresas se deben diseñar muchas herramientas las cuales sirven de apoyo para una mayor gestión en el ámbito administrativo, siendo así hay muchas empresas que tienen deficiencias en dicha área, es por ello que en este trabajo de investigación se ha buscado la manera de “Diseñar herramientas empresariales para mejorar elfuncionamiento administrativo y operativo en la empresa” en este caso se tomó como objeto de estudio la empresa “MCM LEGAL, S.A DE C.V”. La cual es una firma de abogados que se dedica a la práctica especializada de la propiedad intelectual, el derecho corporativo, los litigios y el arbitraje
Como grupo de investigación nos hemos basado en el proceso de investigación llamado “método científico” siendo estainvestigación de campo. En el transcurso del desarrollo tocaremos muchos puntos importantes que nos llevan a elaborar un análisis más profundo, y por supuesto la búsqueda de una solución a esta deficiencia con la que cuenta dicha empresa, se requiere de mucho tiempo para verificar y llevar a cabo el control de ciertas deficiencias de las empresas, en este caso, veremos como una empresa debe estarplenamente organizada, es decir; se planteara una propuesta de “estructura organizacional” ya que esa es una mayor deficiencia de dicha empresa, se considera como tal, ya que una empresa siempre debe tener una estructura para así poder llevar el control general de un “organigrama empresarial“.


OBJETIVOS
Objetivo general:
Investigar y demostrar el grado de influencia del clima organizacionaldentro de la empresa MCM Legal, y diseñar un plan estratégico para mejorar dichas deficiencia.

Objetivos específicos:

Evaluar y analizar la situación actual dentro de la empresa MCM Legal con una visita de campo.

Diseñar una propuesta viable en conjunto con los interesados para mejor el funcionamiento dentro de la misma.

Comparar la situación actual y la situación posterior con cambios en laadministración, y demostrar que con una buena administración se puede llegar al cumplimiento de los objetivos.












1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. Antecedentes del Problema
Como grupo de trabajo y la facilidad de la empresa hemos decidido realizar nuestra investigación en “MCM Legal, S.A. de C.V.”, se nos explicó de forma breve y precisa de cuáles son las deficiencias o método de...