Trabajo Sobre La Subcontratacion

Páginas: 18 (4300 palabras) Publicado: 9 de octubre de 2012
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Alumna : Julia Patricia Jiménez Núñez

Ramo : Derecho Laboral

Docente : Claudio Constancio

Curso: 8321



Santiago, 11 de Junio 2012



TRABAJO DE INVESTIGACION
“LA SUBCONTRATACION”



INTRODUCCION
En Chile y el mundo las relaciones de trabajo se han vuelto más complejas. A la conocida relación entre el empleador y el trabajador, se incorporó la figura de untercero: el denominado Contratista o Subcontratista.
A partir de 1979, cuando se eliminaron las barreras legales que lo impedían, los empleadores, en ejercicio de la libertad económica que les permite administrar sus Empresas y organizar sus labores en la forma que lo estimen conveniente, han adoptado formas de trabajo que incluye la figura de los denominados Subcontratistas.
De las muchasdefiniciones que existen, citamos aquella donde se señala al Subcontratista como la Empresa que ejecuta parte de una obra que le ha sido encomendada por otra.
De esta relación, pueden derivarse importantes implicancias en el ámbito Laboral, Previsional y Civil, que la Legislación ha debido regular y que pueden afectar a la Empresa.
Nuestro ordenamiento laboral contiene disposiciones expresas destinadas aproteger a los trabajadores de los Contratistas y en el caso, de los Subcontratistas por la vía de hacer subsidiariamente responsable a la Empresa Mandante, de las obligaciones que en el ámbito laboral y previsional corresponden en forma directa y en primer lugar, a su empleador. Estas responsabilidades, por ser de origen Legal y de orden Público, son inexcusables, de aplicación estricta y noestán sujetas a negociación ni modificación por la voluntad de las partes.



Descripción del Problema.
El éxito de la Empresa Mandante dependerá en gran medida, de la forma como realicen el trabajo las Empresas Contratistas y, en el caso de los Subcontratistas, creándose una comunidad de intereses muy profunda. Por esto, el incumplimiento de las Leyes Laborales previsionales por parte delContratista para con sus trabajadores, afectará inevitablemente la imagen de la Empresa Mandante y de igual modo a la inversa, la rectitud del tercero para con sus dependientes, prestigiará a la Empresa al permitirle dar satisfacción a sus clientes.
Pero al margen de conceptos como el marketing social y la imagen, el tema para la Empresa Mandante tiene gran trascendencia, ya que el incumplimiento de susContratistas pueden llevarla a asumir obligaciones en el ámbito patrimonial, que comprometan gravemente sus recursos y en definitiva su sustentabilidad.
Una de las situaciones problemáticas, que sigue teniendo repercusiones en la calidad del trabajo, dice relación con la Responsabilidad Subsidiaria, situación que se refleja en la falta de cumplimiento de las obligaciones laborales,principalmente por parte del Subcontratista con los trabajadores, lo que no trasciende en un buen desarrollo de la obra, además de:
-No existir un sistema adecuado de selección, licitación y asignación de la Empresa Contratista y las respectivas exigencias contractuales.
-La inexistencia de un sistema de control integral de Empresas Contratistas, que incluya entre otras múltiples variables, programassistemáticos de control, identificación de no conformidad, medidas correctivas y visación de procedimientos de trabajo.
-Inadecuados contratos de servicios que no incluyen exigencias básicas fundamentales
para el buen desempeño de la Empresa Contratista y del último nivel de delegación de obras de servicio.



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