Trabajo Social Y Liderazgo

Trabajo Social y Liderazgo



“El fenómeno del liderazgo se deriva de la capacidad de mover a la gente, de inspirarla, de entusiasmarla y hacerla sentir capaz, valiosa y llena de poder."
Eduardo Martí.

¿Liderazgo? ¿Qué es el liderazgo? hoy en día es posible escuchar mucho acerca del liderazgo, ya sea como una cualidad, como un requisito, como una competencia de todo profesional,etc. Actualmente es un componente necesario para el desenvolvimiento eficiente de todo profesional, incluido por supuesto el trabajador social, así como también para el desarrollo óptimo de los individuos dentro de los grupos sociales.

Pero, ¿Quién es líder hoy en día? ¿Líder es aquel que se destaca dentro de un grupo?, el concepto de liderazgo posee múltiples definiciones, una de las máscomunes es la que dice que el liderazgo es la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos. Chiavenato, lo define como,"… la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”. Hablar de liderazgo poseesu complejidad, ya que como dijimos anteriormente posee muchas definiciones y también porque el liderazgo se expresa de distintas formas, este puede ser liderazgo formal o informal, de acuerdo a su concepción y del área del cual emerja, y de los distintos tipos de liderazgo, destaca el transformacional que se define como un liderazgo que crea un cambio valioso y positivo en los seguidores. WarrenBennis define " al liderazgo como una cierta capacidad de transformar una visión en la realidad."

El principal telos del Trabajo Social, es ser un transformador de realidades, y es en este punto donde aparece la figura de líder en el profesional, el cual debe poseer las capacidades necesarias para influenciar, inducir, motivar y animar a los individuos a ser participes de su propiocambio. Todo esto a través del habla y la expresión corporal. Un trabajador social que se sustenta en los principios de la profesión, debiera ser capaz de ser un buen líder ya que estos principios son fundamentales para ejercer tal rol, la aceptación, la autoderminación, la verdad, la fidelidad y la confidencialidad, son valores que promueven una relación efectiva (Rapport) entre el cliente y elprofesional/líder. Además, de estos valores surge la credibilidad de las afirmaciones, peticiones o promesas con que trabaje un líder, ya que, estos actos involucran acciones que guiarán permanentemente el proceso de cambio social.

En la construcción de esta relación (independiente del nivel de intervención, caso, grupo, comunidad) cobra importancia el lenguaje (entendido como conversación) yla escucha efectiva. Consideraremos que el liderazgo se refleja en la capacidad generativa del lenguaje y a la vez el lenguaje genera realidades, por este motivo el hablar y el saber escuchar permiten una relación adecuada para desarrollar y avivar agentes activos de cambio. Ya que la escucha efectiva es la que validad la conversación , por este motivo el trabajador social como líder debe saberescuchar, para conocer y comprender lo que los individuos piensan, sienten, quieren y lo que realmente necesitan, ya que de esta forma puede atender a los objetivos de los individuos, o los miembros de un grupo, con el fin de guiarlos y orientarlos hacia la consecución de este fin común, y no a lo que crea el trabajador social o la institución de lo que necesitan los sujetos. Así el profesionaldebe trabajar conjuntamente con la gente, siendo capaz de liderar el proceso. Ahora bien el trabajador social debe mantener su línea y ser solo un facilitador para el cambio, y no hacer uso de si poder para provocar el cambio social de manera autoritaria y utilizando una mirada pasiva de los usuarios, es por este motivo que en el desarrollo del quehacer profesional se debe animar, encausar y...