TRABAJO TEORIAS DE CHIAVENATO






INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS







NOMBRE
NOMBRE
CURSO









UNAD
Septiembre 2013






Tabla de contenido



Introducción 3
Teoríaburocrática 4 - 5
Teoría estructuralista 5 - 6
Teoría Comportamental 6 -7
Conclusiones 7
Referencias 8
















INTRODUCCION


A continuación se dan a conocer 3 de las 8teorías de Chiavenato

























1. Teoría burocrática

Fue creado por Max Weber y se puso en práctica en 1940.
• Se oponía a la teoría clásica y de lateoría de relaciones humanas, para presentar un enfoque global integrado y totalizador de los problemas organizacionales.
• Buscaba encontrar un modelo de organización racional capaz de caracterizar todaslas variables involucradas, así como también el comportamiento de sus integrantes.
• El complejo crecimiento de las empresas exigía modelos organizacionales mejor definidos.
La burocracia a pesarde todas sus limitaciones y restricciones, es una de las mejores alternativas de organización, probablemente muy superior a otras que se intentaron durante el siglo XX.

Características:
Rechaza losprincipios universales de la administración.
La Burocracia esta unida por normas y reglamentos previamente establecidos por escrito
Las reglas, decisiones y acciones administrativas se formulan yregistran por escrito.
Los recursos (maquinaria, equipo, edificios humanos), son utilizados racionalmente en base a la división del trabajo y de las funciones.
La distribución de actividades se haceimpersonalmente, es decir sólo en términos de cargos y funciones, y no de personas.
La Burocracia es una organización que establece los cargos según el principio de jerarquía. “Cada cargo inferiordebe estar bajo control y la supervisión de uno superior y ningún cargo queda sin control o supervisión”.
La organización fija las reglas y normas técnicas, regulan las conductas de quienes ocupan...