trabajo

CONFLICTOS NEGATIVOS EN LA ORGANIZACIÓN

Es cualquier confrontación o interacción entre grupos que perjudica a la organización o impide que ésta alcance sus objetivos. La dirección debe tratar deeliminar conflictos de este tipo.
Si quieres que algo sea hecho, nombra un responsable. Si quieres que algo se demore eternamente, nombra una comisión. Napoleón.
“El obrero tiene más necesidad derespeto que de pan.” Karl Marx.
No se puede negar que toda empresa esta sujeta en cualquier momento a que se manifieste un conflicto laboral, sea productos de causas internas que van desde unliderazgo, insatisfacción en el trabajo, funciones mal definidas, ausencia de integración de grupos, tecnología, entre otras.
Como tampoco se puede negar, que los conflictos laborales conllevan a uncomportamiento organizacional no beneficioso en pro de los objetivos establecidos, desarrollo, buen funcionamiento de la empresa, concretamente a la aparición de un clima laboral que perjudica a laorganización y por ende a todo el recurso humano que labora en ella.
Considérese como se comenta al respecto, que el conflicto es un aspecto inevitable de la vida organizacional en donde el ser individual y elgrupo desempeñan un rol determinante en el comportamiento organizacional.
Los conflictos en toda organización se presentan frecuentemente, esto es normal pues donde hay personas que interactúan eintercambian ideas siempre van a haber discrepancias, todos somos diferentes y complejos.
Los conflictos actúan como catalizador para mejorar los desempeños de las personas y por ende de lasorganizaciones.
Por conflicto se entiende aquella situación en la que dos o más partes están en desacuerdo entre sí. El desacuerdo puede ser multicausal y dentro de una organización, dicho conflicto genera dosconsecuencias básicas: ineficiencia e inefectividad. La ineficiencia puede abarcar desde una interferencia mínima en las operaciones de la compañía, hasta la aparición de serias disfunciones que...