TRABAJO

Fases del Proceso de Planeación de Recursos Humanos:
 
a) Fase de Análisis. La fase de análisis parte del conocimiento exhaustivo de la organización: Organización, función, objetivos, políticas, normas generales.
 
b) Fase de Previsión. El objetivo de esta fase es conocer la situación y necesidades de la empresa en el futuro
 
Conocer los organigramas previstos.
- Analizar y describir lospuestos de trabajo necesarios en ese futuro.
- Valorar dichos puestos.
- Cuantificar las necesidades de nuevos puestos.
- Preparar las fuentes de reclutamiento internas o externas.
- Diseñar los sistemas idóneos de selección de dicho personal.
- Establecer los planes de formación y desarrollo de los nuevos puestos.
- Preparar las fuentes de reclutamiento internas o externas.
- Diseñar lossistemas idóneos de selección de dicho personal.
- Establecer los planes de formación y desarrollo de los nuevos puestos
c) Fase de Programación: metodología, procedimiento, temporalizarían, equipo de trabajo.
d) Fase de Realización:. Es la fase en la que se ponen en práctica todas y cada una de las actividades indicadas en las fases anteriores
 
e) Fase de Control: Es el análisis, en eltiempo, de las desviaciones que se van produciendo a lo largo del desarrollo del plan.
 
f) Fase de Presentación de Resultados: Información referente a los puestos de trabajo

CONCEPTO, IMPORTANCIA Y OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN DE RECURSOSHUMANOS.
La planeación de recursos humanos es un proceso a través del cual se establecen estrategias yprogramas en relación con el personal necesario para lograrlos objetivos organizacionales. Sufinalidad es preveer la fuerza laboral y el talento humano necesarios para lograr la misión y visiónde la organización.Mediante la planeación de recursos humanos se determinan las necesidades de la empresa,respecto a este factor, en el corto, mediano y largo plazo; para definir que planta de trabajo serequiere de inmediato y cuál será necesaria de acuerdo con losplanes de futuro crecimiento ydesarrollo. La planeación de recursos humanos es un proceso continuo y abarca todas las áreas yniveles de la organización y es útil para cualquier empresa, por pequeña que sea.Su objetivo es definir cuales son las necesidades, el perfil y las características del personal paraestar en posibilidad de lograr el plan estratégico corporativo.Las funciones básicas queimplica la planeación de recursos humanos son:a) Definición de la misión, visión, objetivos, estrategia y presupuestos del área de recursoshumanos.b) Determinación de las competencias básicas de la empresa.c) Determinación de la cantidad necesaria del personal, asignándolo a los diversos puestos de laorganización de acuerdo con el plan estratégico.d) Diagnóstico y programación de la capacitación yrotación del personal para lograr mejordesempeño.e) Mejoramiento del capital humano a corto, mediano y largo plazos, teniendo en cuenta elpotencial existente en todos los puestos de la organización.f) Aplicación de estrategias de cambio, para lograr la salud y excelencia organizacional.g) Establecer estrategias para lograr una planta estable de trabajo con personal alimentesatisfecho y comprometidocon la organización.3.2 concepto, importancia y objetivos de la planeación estratégica de recursos humanos.La planificación estratégica de recursos humanos puede concebirse como un conjunto que integralas practicas de recursos humanos con el objeto de preparar a la organización para lograr susmetas. Estas prácticas deben formar un sistema capaz de atraer, desarrollar, motivar y entrenar ladotaciónde empleados necesaria para asegurar el efectivo funcionamiento de una organización.La planeación estratégica de recursos humanos puede ser definida como: El proceso de análisisde las necesidades de recursos humanos, conforme cambia el entorno interno y externo de laorganización, y la aplicación de la estrategia proactiva para asegurar la disponibilidad de recursoshumanos que demanda la...