trabajo

Análisis de la situación de una empresa
1. ¿QUE ES EL ANALISIS DE SITUACIÓN?
o Se refiere al análisis de datos, pasados, presentes y futuros, que proporciona una base para seguirel proceso de PE
o También llamada “premisas de planeación”, “evaluación actual”, etc.
2. Expectativas de elementos externos Expectativas de personal dentro de la empresa Desempeñopasado Situación actual Pronostico Identificación de oportunidades, peligros, potencialidades y debilidades Valores directivos Criterio e intuición directivos Misiones objetivosEstrategias y políticas Programas con curso estratégico Planes y presupuesto a corto plazo De circuito retroalimentación De circuito retroalimentación MODELO CONCEPTUAL DE DESARROLLO EIMPLANTACIÓN
3. Propósitos fundamentales del análisis de la situación
o Identificar y analizar tendencias, fuerzas y fenómenos claves que tienen un impacto potencial en la formulación eimplantación de estrategias.
o Examinar y evaluar en forma apropiada los cambios del medio ambiente. Hace hincapié en la importancia de la evaluación sistemática de los impactosambientales
o Es un foro para compartir y tratar puntos de vista divergentes acerca de cambios ambientales relevantes
4. Propósitos fundamentales del análisis de la situación
o Lasopiniones indefinidas acerca de diferentes partes del análisis de situación pueden hacerse más explícitas en el proceso
o El ejercicio intelectual junto con el análisis de la situacióndebería servir para estimular el pensamiento creativo
o Proporciona una base para el proceso de PE en todas sus fases.
5.
o “ SI PUDIERAMOS SABER PRIMERO DONDE ESTAMOS Y HACIADONDE VAMOS, PODRÍAMOS JUZGAR MEJOR QUE HACER Y CÓMO HACERLO”
6. EXPECTATIVAS DE ELEMENTOS EXTERNOS
o SOCIEDAD
o COMUNIDAD
o ACCIONISTAS
o CLIENTES
o PROVEEDORES
o ACREEDORES