trabajo
Páginas: 5 (1025 palabras)
Publicado: 25 de agosto de 2013
kdkjfijfijdciwjefoiwjdijewiofjsidjiwefkjsuwfusdhiwe COMO ORGANIZAR EL DEPARTAMENTO DE PERSONAL:
La composicion y disposicion de un departamento en una empresa, estara de acuerdo con la magnitud de la misma.
En una empresa pequeña:
Personal: Un jefe de personal y una secretaria.
Local: sala de recibir (amplia, en lo posible) y un privado.
En una empresa mediana:
Personal: Unjefe de personal, encargado de politica, investigacion, prestaciones. Un auxiliar, encargado de relaciones laborales. Un auxiliar encargado de seleccion y adiestramiento. Una secretaria encargada ademas de avisos al seguro social.
Local: sala de recibir, despacho del jefe, privado para entrevistas, enfermeria para examenes y primeros auxilios.
En una empresa grande:
Personal: Un director depersonal. Un subdirector encargado de relaciones laborales, un auxiliar, encargado de contratacion y empleo. Un auxiliar encargado de administracion de sueldos y salarios. Un jefe de servicios medicos. Un encargado de seguro social. Un encargado de prestaciones a los trabajadores.
Local: en este caso es muy variable.
FUNCIONES DEL GERENTE O DIRECTOR DE PERSONAL:
Formular los objetivos ylas politicas del personal; sujetarlas a la discusion con los ejecutivos; obtener su aprobacion de la direccion general y cuidar de que se implanten.
Vigilar, con la ayuda de los jefes de linea, que las politicas y normas de la compañia, en materia de personal, se lleven a cabo.
Interpretar las normas y politicas de personal; auxiliar a la direccion general, interpretando y explicando lasactitudes y los puntos de vista del personal.
Asesorar y auxiliar a todos los que dirigen el trabajo de otros, a ser mejores administradores de personal.
Administrar los sistemas de valoracion de puestos, sistemas de sueldos y salarios, de reclutamiento y de seleccion, de clasificacion de personal asi como los sistemas de capacitacion y adiestramiento.
Supervisar los puntos colectivos y lascondiciones de trabajo que estan reguladas por el codigo de trabajo.
OBLIGACIONES Y REQUISITOS DEL DIRECTOR DE PERSONAL:
Cualidades intelectuales: Aptitudes; iniciativa, ausencia de rutina, gran previsibilidad del comportamiento humano. Inteligencia; facilidad y rapidez de comprension en los problemas humanos. Juicio practico. Espiritu observador, memoria retentiva de nombres y facciones.Conocimientos; cultura general, equivalente a la de un profesional. Experiencia en trato obrero y de personal en general. Conocimientos elementales de sistemas industriales y comerciales. Conocimiento de doctrina social y laboral. Preparacion especifica sobre administracion tecnica de personal. Capacidad de analisis sicologico, al menos natural.
Cualidades morales: sentido de responsabilidad,laboriosidad, sentido de la trascendencia de su mision, prudencia y serenidad, cautela combinada con decision, rectitud, sinceridad, espiritu de justicia, lealtad.
Cualidades sociales: don de gente, ser accesible, cortesia, amabilidad, habilidad para convencer orden y claridad al exponer, objetividad al razonar, flexibilidad, paciencia. Personalidad, saber hacer valer su puesto.
Cualidadesfisicas: integridad y normalidad en razon de la personalidad que su puesto requiere, una edad ordinaria entre 25 y 50.
FUNCIONES DE DEPARTAMENTO DE PERSONAL:
Las funciones de admision y empleo comprenden el reclutamiento, la seleccion la contratacion y la introduccion del personal.
Nuevo ingreso: buscar las fuentes de abastecimiento apropiadas y mantener contacto con ellas, hacer elreclutamiento, las entrevistas, investigacion de referencias y examenes medicos.
Pruebas de intereses, aptitudes, etc.
Programas de introduccion al trabajo, pruebas practicas. Cambios de status: transferencias, promociones, despidos.
Control de ausencias, retardos, etc: politicas al respecto.
Ajustes de sueldos.
Calificacion de meritos.
Entrevistas de salida.
Orientacion vocacional...
La composicion y disposicion de un departamento en una empresa, estara de acuerdo con la magnitud de la misma.
En una empresa pequeña:
Personal: Un jefe de personal y una secretaria.
Local: sala de recibir (amplia, en lo posible) y un privado.
En una empresa mediana:
Personal: Unjefe de personal, encargado de politica, investigacion, prestaciones. Un auxiliar, encargado de relaciones laborales. Un auxiliar encargado de seleccion y adiestramiento. Una secretaria encargada ademas de avisos al seguro social.
Local: sala de recibir, despacho del jefe, privado para entrevistas, enfermeria para examenes y primeros auxilios.
En una empresa grande:
Personal: Un director depersonal. Un subdirector encargado de relaciones laborales, un auxiliar, encargado de contratacion y empleo. Un auxiliar encargado de administracion de sueldos y salarios. Un jefe de servicios medicos. Un encargado de seguro social. Un encargado de prestaciones a los trabajadores.
Local: en este caso es muy variable.
FUNCIONES DEL GERENTE O DIRECTOR DE PERSONAL:
Formular los objetivos ylas politicas del personal; sujetarlas a la discusion con los ejecutivos; obtener su aprobacion de la direccion general y cuidar de que se implanten.
Vigilar, con la ayuda de los jefes de linea, que las politicas y normas de la compañia, en materia de personal, se lleven a cabo.
Interpretar las normas y politicas de personal; auxiliar a la direccion general, interpretando y explicando lasactitudes y los puntos de vista del personal.
Asesorar y auxiliar a todos los que dirigen el trabajo de otros, a ser mejores administradores de personal.
Administrar los sistemas de valoracion de puestos, sistemas de sueldos y salarios, de reclutamiento y de seleccion, de clasificacion de personal asi como los sistemas de capacitacion y adiestramiento.
Supervisar los puntos colectivos y lascondiciones de trabajo que estan reguladas por el codigo de trabajo.
OBLIGACIONES Y REQUISITOS DEL DIRECTOR DE PERSONAL:
Cualidades intelectuales: Aptitudes; iniciativa, ausencia de rutina, gran previsibilidad del comportamiento humano. Inteligencia; facilidad y rapidez de comprension en los problemas humanos. Juicio practico. Espiritu observador, memoria retentiva de nombres y facciones.Conocimientos; cultura general, equivalente a la de un profesional. Experiencia en trato obrero y de personal en general. Conocimientos elementales de sistemas industriales y comerciales. Conocimiento de doctrina social y laboral. Preparacion especifica sobre administracion tecnica de personal. Capacidad de analisis sicologico, al menos natural.
Cualidades morales: sentido de responsabilidad,laboriosidad, sentido de la trascendencia de su mision, prudencia y serenidad, cautela combinada con decision, rectitud, sinceridad, espiritu de justicia, lealtad.
Cualidades sociales: don de gente, ser accesible, cortesia, amabilidad, habilidad para convencer orden y claridad al exponer, objetividad al razonar, flexibilidad, paciencia. Personalidad, saber hacer valer su puesto.
Cualidadesfisicas: integridad y normalidad en razon de la personalidad que su puesto requiere, una edad ordinaria entre 25 y 50.
FUNCIONES DE DEPARTAMENTO DE PERSONAL:
Las funciones de admision y empleo comprenden el reclutamiento, la seleccion la contratacion y la introduccion del personal.
Nuevo ingreso: buscar las fuentes de abastecimiento apropiadas y mantener contacto con ellas, hacer elreclutamiento, las entrevistas, investigacion de referencias y examenes medicos.
Pruebas de intereses, aptitudes, etc.
Programas de introduccion al trabajo, pruebas practicas. Cambios de status: transferencias, promociones, despidos.
Control de ausencias, retardos, etc: politicas al respecto.
Ajustes de sueldos.
Calificacion de meritos.
Entrevistas de salida.
Orientacion vocacional...
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