Trabajo

INACAP OSORNO
CONTADOR AUDITOR VII SEMESTRE 2012
Planificación Estratégica


ANALISIS CASO HOLIDAY INNSNombre Alumno: Roxana Saldivia Ríos
César Paineo SotoNombre Profesor: Gonzalo Concha Wilson
Fecha: 02 de Mayo 2012

ANALISIS CASO HOLIDAY INNS, INC

En el análisis de este casopodemos definir que el negocio de Holiday Inns a sus inicios era el Servicio de alojamiento, a través de su cadena de hoteles y moteles, el cual era el principal negocio.
La estrategia corporativa fuecrear unidades de negocios tales como, comenzando con la adquisición de nuevos grupos de hoteles a través del sistema de franquicias, que era una de las cualidades distintivas de Holiday Inns, lo quecontrajo consigo una expansión de este tipo de negocio a otros países, además introdujo el sistema Holidex que permitía a los clientes poder hacer reservas de sus habitaciones de forma anticipada,además ofrecía a través de sus grupos de hoteles, servicios adicionales, tales como servicios de esparcimiento, telecomunicaciones en todo el país. Otra unidades estratégica de negocios consistían enel servicio de transporte, a través de una línea de autobuses entre ciudades, con el objeto de otorgar transporte a las personas entre las ciudades, además introdujo la compra de barcos para eltransporte de carga marítimo, con rutas desde los golfos, América Central, América del sur y África, además adquirió 4 barcos para transporte de pasajeros mixtos. Este negocio resulto no ser lo que seesperaba en un principio, debido a los costes de adquisición y transferencias elevados de los barcos a las nuevas rutas y el tiempo de transporte de un lugar a otro se hacían muy extensos los cuales...