Trabajo

Auditoria de recursos humanos





Se analizaran las políticas y prácticas del personal de la empresa y la evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorar. Elpropósito principal de esta auditoria es mostrar como está funcionado el programa actual, localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo, oprácticas y condiciones que deben incrementarse.




• Incentivos


• Capacitación del personal




• El clima laboral es de gran importancia en cuanto al aprovechamiento máximode los recursos humanos. Los empleados deben sentirse a gusto con su función dentro de la empresa- lo ideal es que existiera un clima laboral ameno, en el cual los empleados tienen un fin común- lassiguientes cualidades:


o Autonomía en los Conflictos


o Relaciones sociales y Estructura fuera del ambiente laboral


o Motivación y Flexibilidad e innovaciónpara la toma de decisiones


o Apoyo mutuo e interés recíproco de los miembros con quien trabajan


Los Trabajadores en la empresa poseen: flexibilidad, responsabilidad, reconocimientos,espíritu de equipo y claridad en su trabajo.


El clima laboral dentro de la empresa es muy ameno, agradable y acogedor para el desarrollo de las funciones de los trabajadores.



•Asignación de Responsabilidades:


• Dependencia del personal clave


o Los empleados de la empresa tienen conocimientos de los proyectos entre si. La dependencia del personal clave esmenor- en el momento en que no se pueda contar con un empleado, otro puede tomar control sobre el proyecto. Es decir, en caso de que no se pueda contar con uno de los diseñadores, la otra toma controlsobre el proyecto.



• Métodos de control


Es importante reconocer el proceso por el cual se opera la empresa para tener una visión amplia sobre los factores de control involucrados....