trabajo

16/06/2013

ADMINISTRACIÓN
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN BANCARIA
PRIMER CICLO

1

16/06/2013

Sesión 13
DIRECCIÓN DE IMPACTO
Parte 2

2

16/06/2013

¿QUÉ
SIGNIFICA SER
UN LÍDER¿Y qué papel juega el
Liderazgo?

El líder es el que aplica
la motivación
Conseguir una meta
es factible:
Cuando el
líder es un
referente
palpable

Cuando todo el equipo
es capaz de saliradelante en cualquier
situación

Los
colaboradores
actúan
comprometidos
con la
institución

“Una organización sin líder es como un barco a la deriva”.

3

16/06/2013

LIDERAZGO?

a¿Qué es el

¿Qué es el
Liderazgo
Situacional?
Es la
capacidad
de
interactuar
con el
equipo.

El líder puede
adaptarse a
cualquier
situación y a las
necesidades de la
organización,para conseguir
del mejor modo
posible los
objetivos fijados.

“Un líder puede nacer siéndolo…pero también puede aprender a serlo”.

¿El Líder nace o se hace?

4

16/06/2013

¿Nace o sehace?
• Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del
líder, pero a veces resulta más determinante la
formación que uno va adquiriendo y la experiencia
que va acumulando.
• Lossubordinados entienden que el líder no tiene por
qué conocer hasta el último detalle de cada asunto
(para eso están los expertos), pero sí esperan de él
un conocimiento suficientemente sólido.

516/06/2013

¿Privilegio o responsabilidad?
• Mañana serás el supervisor de tu equipo, tu
sueldo se incrementara en 100%, tus metas
serán la sumatoria de las metas de cada uno
de los integrantes,¿aceptas?

LIDER
PARTICIPA
TIVO

LIDER
AUTORITA
RIO

LIDER
COMPREN
SIVO

LIDER
EXIGENTE

LIDER
TRANSAC
CIONAL
LIDER
TRANSFO
RMADOR

• Establece una influencia mutua y el trabajoestrecho
entre el líder y los colaboradores

• Se basa en el manejo vertical y los colaboradores
poco o nada intervienen en las decisiones
• Se sustenta en el aprecio marcado del líder hacia
sus...