trabajo

OBJETIVOS DE LA CAPACITACION,
· Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados en terminos de conocimiento, habilidades y actitudes para un mejor desempeño de su trabajo.
· Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa a traves de una mayorcompetitividad y conocimientos apropiados.
· Lograr que se perfeccionen los ejecutivos y empleados en el desempeño de suspuestos tanto actuales como futuros.
· Mantener a los ejecutivos y empleados permanentemente actualizados frente a los cambios cientificos y tecnologicos que se generen proporcionandoles informacion sobre la aplicacion de nueva tecnologia.
· Lograr cambios en su comportamiento con el porosito de mejorar las relaciones interpersonales entre todos los miembros de la empresa.
PROCESO DECAPACITACION 
Un factor de gran importancia es que la empresa no debe de considerar al proceso de capacitacion, como un hecho que se da una sola vez para cumplir con un requisito. La mejor forma de capacitacion es la que se obtiene de un proceso continuo, siempre buscando conocimientos y habilidades para estar al dia con los cambios repentinos que suceden en el mundo de constante competencia en losnegocios.
La capacitacion continua significa que los trabajadores se deben encontrar preparados para avanzar, hacia mejores oportunidades ya sea dentro o fuera de la empresa
Este proceso se compone de 5 pasos que continuacion mencionare:
1. Analizar las necesidades. Identifica habilidades y necesidades de los conocimientos y desempeño
2. Diseñar la forma de enseñanza: Aqui se elabora el contenidodel programa folletos, libros, actividades. Etc.
3. Validacion: Aqui se eliminan los defectos del programa y solo se presenta a unos cuantos pero que sean representativos.
4. Aplicacion: Aqui se aplica el programa de capacitacion
5. Evaluacion: Se determina el exito o fracaso del programa
IMPORTANCIA DE LA CAPACITACION
IMPORTANCIA DE LA CAPACITACION
¿Invertir en el recurso humano?, ¿paraqué? Son preguntas latentes e invalorables  todavía de parte
de la población y de algún sector empresarial, porque piensan en la utilidad y no en la productividad, por
ello es bueno hacerles recordar que la “educación “no es otra cosa que una inversión. 
Cuando un hogar matrícula  a sus hijos en el colegio, no esta realizando un gasto sino que esta
invirtiendo para que, años después, sus niños dehoy sean hombres libres y útiles a la sociedad del mundo. 
La figura se da a la inversa en un hogar que descuida la educación de los hijos porque, mañana
más tarde, éstos serán una carga para la sociedad debido a que solamente podrán aportar fuerza física o,
probablemente, sean pobladores de las cárceles. Dramático, ¿no?
En las empresas sucede igual; la gran motivadora es la CAPACITACION. Elcolaborador  que recibe
capacitación siente que la empresa lo estima y, por lo tanto, le está asignando un salario espiritual y
considera que están invirtiendo en su talento para mejorar su rendimiento, la calidad de su trabajo, elevar
su productividad  y, consecuentemente, piensa que puede estar próximo a un asenso. 
Si bien es cierto que el aumento del salario económico es importante paramejorar la calidad de
vida, también es cierto que, pasado cierto período, la nueva remuneración se diluye en satisfacer ciertas
necesidades y, nuevamente, se requiere nuevo aumento; en cambio, el salario espiritual permite mejorar la
calidad humana del hombre, coadyuva a la felicidad de su hogar. Este colaborador será el principal
publicista de la empresa por que se sentirá orgulloso de ser suservidor y artífice de su engrandecimiento.
El desarrollo de los recursos humanos es central ante el reto tan importante que las empresas
enfrentan en este mundo globalizado y competitivo


La capacitación y desarrollo del recurso humano, es una estrategia empresarial importante que
deben acompañar a los demás esfuerzos de cambio que las organizaciones lleven adelante.
Mediante esta...