TRABAJO












CAPITULO I: COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

1.1. COMPETITIVIDAD
I.1.1 DEFINICION:

“La competitividad es el resultado del entretejido de una serie de factores económicos, geográficos, sociales y políticos que conforman la base estructural del desarrollo de una nación.” Araoz (1998).

La competitividad es la capacidad que muestra una empresa para mantener o acrecentarsu cuota en un mercado. El fenómeno que se quiere medir es el resultado comparado de su acción en los mercados.

El concepto de competitividad comienza a ser ampliamente difundido por las escuelas de negocios, cuyo énfasis se coloca en el management y la firma. Se observa que las empresas compiten por mercados y recursos, asociándose su competitividad con el objetivo de incrementar la cuota demercado a escala local y mundial.

En un principio, como afirma Markusen (1992), se considera que la firma puede ser competitiva si el nivel de sus costos unitarios es al menos igual que el de sus competidores. De esta forma, se reclaman políticas como subsidios a los precios de los insumos, desgravaciones impositivas y tasas preferenciales de interés con el mero objetivo de aumentar lasganancias de las empresas a corto plazo. Sin embargo, los nuevos aportes, entre los que se destaca el de Porter (1990), reconocen a la productividad como fuente de la competitividad que permite lograr como resultado costos unitarios bajos a largo plazo, de manera sustentable

“La competitividad no es un ‘estadio’ a alcanzar, sino un proceso continuo de esfuerzos conjuntos hacia laadquisición de atributos diferenciables (…) en el que los resultados se obtienen a largo plazo” (Horta y Jung, 2002, pp.6)

Esta definición ya se está apartando de nuestra visión básica al introducir las nociones de proceso, esfuerzo y largo plazo. Detrás de ella está implícito el objetivo de aumentar el valor presente de los beneficios a través de una mayor cuota de mercado por parte de las firmas, ypor ende, su visión de competitividad no se limita a la producción en forma eficiente sino que se asocia al proceso para lograr tal eficiencia en forma sustentable, pero también a desarrollar aspectos que pueden ir más allá de la eficiencia como el acceso a mercados y los canales de comercialización.

I.1.2 FACTORES DETERMINANTES DE LA COMPETITIVIDAD

Buena parte de los estudios tratan a lacompetitividad como un fenómeno directamente relacionado con las características de desempeño y eficiencia técnica de las empresas y consideran que la competitividad de las naciones resulta como una especie de agregado de esos resultados individuales.

1.1.2.1. FACTORES EMPRESARIALES

Los factores empresariales se refieren a aquellos sobre los cuales la empresa tiene poder de decisión y quepuede controlar y modificar a través de su conducta. En este grupo pueden clasificarse los siguientes:

Gestión. Incluye tareas administrativas típicas, tomas de decisión -mínimo tiempo en el proceso decisión y acción-, finanzas, mercadeo, actividades pos venta relaciones estrechas con los clientes-, capacitación y planeación estratégica. Estas tareas forman parte del conjunto de factorescríticos para el éxito en un mercado específico.

Innovación. Las acciones en este campo constituyen un elemento central para la competitividad, ya sea para capturar mercados, para introducir nuevos productos y procesos, para ser más productivo o para competir en precios. La importancia de la innovación tecnológica es inequívoca en la medida en que el resultado económico de la empresa está íntimamenteligado con su capacidad de generar eficientemente progreso técnico, en especial en el contexto internacional.

Producción. Los avances tecnológicos mundiales revelan la consagración de un nuevo paradigma productivo sobre la base de la microelectrónica, robótica, sistemas digitales de control, etcétera, en el que la calidad, diversidad y renovación de los productos, la flexibilidad y rapidez de...