trabajo

Fundamentos de Administración de Empresas
Grado en Economía

TEMA 2 - LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
El estudio de los objetivos de la empresa ha pasado por diferentes etapas que han
recogido la evolución del poder de decisión en la empresa, del pensamiento económico y de
la propia concepción de la empresa. A continuación se exponen las diferentes etapas, cada
una de las cuales refleja unaspecto diferencial sobre los objetivos de la empresa, así como
sobre la propia empresa.
2.1. LA CONCEPCIÓN CLÁSICA DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA: MAXIMIZACIÓN
DEL BENEFICIO
La Teoría Económica Tradicional o Neoclásica presenta a la empresa como la unidad básica
de producción capaz de transformar una serie de factores producticos (materias primas, mano
de obra, capital e información sobremercados y tecnologías) en un conjunto de outputs, que
son los bienes y servicios destinados al consumo, ya sea de otras empresas o de individuos o
grupos de individuos dentro de la sociedad en la que actúa.
En este contexto, el único objetivo de la empresa es el del empresario, es decir, la
maximización del beneficio. Sin embargo, la maximización del beneficio como objetivo
presenta una serie delimitaciones, que son las siguientes:


La relatividad e imprecisión del concepto de beneficio: Por un lado, las dificultades
para definir y cuantificar el término beneficio vienen unidas a su medida. Así, el
beneficio puede ser calculado como la diferencia entre los ingresos y los gastos de un
periodo. Por tanto, estamos ante un concepto contable y, por tanto, subjetivo, ya que
lasmagnitudes que se utilizan para su determinación dependen de los criterios de
valoración adoptados. Por otro lado, es necesario relacionar ese beneficio con alguna
de las magnitudes relevantes para la empresa (p.e. inversión total, fondos propios
empleados,…), para de esa manera valorar los resultados en función de los recursos
comprometidos para su obtención. Así, por ejemplo, dos empresas que hanobtenido
un beneficio de 100 u.m. no pueden ser comparadas a menos que se conozca cuál es
el volumen de inversión realizada o cuáles son los recursos comprometidos para
obtener ese resultado.



La propia noción de maximización versus satisfacción: El objetivo de maximizar el
beneficio no tiene en cuenta los riesgos asociados a la obtención de esos beneficios.
Además, podemospreguntarnos, ¿cuándo se hace máximo el beneficio?, ¿después de
evaluar todas las alternativas posibles o simplemente un número reducido de ellas?
Todo esto sugiere la idoneidad de sustituir el término maximización por el de
satisfacción. De este modo, parece más acorde con la realidad la obtención de un nivel
satisfactorio de beneficios que pretender maximizarlos, sobre todo en un contexto decompetencia imperfecta donde la actuación óptima de una empresa está condicionada
por el comportamiento de sus competidores. Por otro lado, la existencia de un
entorno dinámico como el actual, caracterizado por una alta incertidumbre, también
dificulta el logro del máximo beneficio. Además, dada su racionalidad limitada, el
empresario sólo puede plantear la actuación ante un número limitado dealternativas,
con una información incompleta y asimétrica sobre dichas alternativas, lo cual dificulta
la toma de decisiones para maximizar el beneficio.



La separación entre propiedad y control: La empresa, especialmente las grandes
empresas, son organizaciones caracterizadas por una especialización de funciones, de
tal manera que se puede apreciar una separación entre la propiedad de laempresa y
su dirección, lo cual puede provocar un conflicto de objetivos. Sin embargo, al ser la
dirección la que ejerce el poder de decisión, es muy probable que los objetivos de la
empresa se correspondan con los de la dirección. Esta circunstancia relativiza el
objetivo de la maximización del beneficio, puesto que la dirección puede no considerar
el beneficio como único objetivo; es más, ni...