Trabajo

MATERIA: DIRECCION Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
TEMA: PROCESO ADMINISTRATIVO
FECHA DE ENTREGA: 7 DE MARZO DE 2012

PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo es una metodología fundamentalpara la aplicación de la administración, el proceso administrativo permite al administrador, gerente, ejecutivo, empresario o cualquier otra persona manejar eficazmente una organización y consiste enestudiar la administración como un proceso integrado por varias etapas. Cada etapa responde a seis preguntas fundamentales: ¿Qué? ¿Para qué? ¿Cómo? ¿Con quién? ¿Cuándo? Y ¿Dónde?; interrogantes quesiempre deben plantearse durante el ejercicio de la administración.

ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACIÓN: consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas,procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social, determinación de escenarios futuros y del rumbo adonde se dirige la empresa y los resultados que se pretenden obtener paraminimizar riesgos y definir las estrategias para lograr la misión de la organización con una mayor probabilidad de éxito.
Permite encaminar y aprovecha mejor los esfuerzos y recursos, es un sistema racionalpara la toma de decisiones, este proceso es la base para el sistema de control. Tiene como principio la unidad, objetividad y cuantificación del cambio de estrategias.
ORGANIZACIÓN: La organizaciónagrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías, consiste en el diseño ydeterminación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como del establecimiento de métodos y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo.
Suministra los métodospara que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, reduce costos e incrementa la productividad, elimina la duplicidad de funciones.



NOMBRE: RAMÍREZ SALADO LAURA IVONNE...