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ANÁLISIS ESTRUCTURAL DEL SECTOR ECONOMICO

El primer determinante fundamental para la utilidad de una empresa es lo atractivo del sector industrial. En cualquier sector industrial las reglas decompetencia están englobadas en las siguientes cinco fuerzas competitivas:

Pocos competidores, por tanto baja rivalidad.
En el sector se puede observar q hay locales de particulares que prestanun servicio pero comprándole a otras personas ya el producto terminado y son productos similares ,la empresa de nosotros lo que busca es con la innovación llamar clientes no solo al detal si notambién que el producto cresca y se un producto mayorista y accesible a toda persona
Crecimiento lento del sector industrial.
En principio vamos a tener nuestra fabrica en mismo sector que se tenga elpunto de venta y a medida que la demanda valla creciendo tendremos nuevos productos y de esta forma nuevos puntos de venta
Producto diferenciado (calidad y seguridad).
Nuestro producto tendráuna diferencia notoria a los demás closets ya que la estructura de este será nueva y llamativa y con el terminado que nuestro cliente pida, para que nuestro cliente satisfecho.
Competidores
En elámbito de competidores se puede notar que en el sector hay personas naturales pero con taller casero en su casa ,la idea de nosotros es generar emple y hacer una empresa micro, por lo menos al incio denuestro proyecto
CAPITAL PARA LA INVERSION
El capital requerido para formar esta empresa es de 100.000.000 millones iniciales para la elaboración del closet , que serán distribuidos asi:
materialprecio en millones
madera
40
tornillos
5
maquinas
15
pegantes
5
accesorios
5

Y el resto de dinero para imprevistos que sucedan durante el proceso


Analisis del entorno

Durantelos últimos años con la tendencias de la gente a innovar, cobran fuerza los nuevos diseños en diferentes campos, en este caso nos referimos más específicamente al closet o armario y más si presta...