Trabajo
FACULTAD DE: INGENIERÍA DE SISTEMAS
ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS
INTEGRANTES:
BERNARDO ALBAN
XAVIER GUAYGUA
QUITO - ECUADOR
PROYECTO DE ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS
El Centro Automotriz “TOYOTA S.A.” ante una constante demora en susprocesos ha decidido hacer un cambio en el sistema de control. Para lo cual necesita un sistema que le ayude en el ingreso de los vehículos al taller, venta de repuestos y facturación.
ANTECEDENTES
La empresa TOYOTA S.A la cual es un centro automotriz ha presentado muchos problemas con el actual sistema de control y facturación, para lo cual nuestra empresa desarrolladora de softwarele plantea las siguientes soluciones y mejoras con relación al sistema anterior.
▪ Mejorar el control de entrada y salida de los vehículos al taller
▪ Mejorar los reportes del taller
▪ Agilitar los procesos de ventas de repuestos
▪ Ayudar con el control de existencias
▪ Mejorar la emisión de facturas
Encuesta Técnica.1.- ¿Todas las computadoras del centro automotriz se encuentran conectadas en red?
SI___ NO___
2.- ¿Qué tipo de computadores posee el centro automotriz?
___________________________________________
___________________________________________
3.- ¿Tiene un sistema operativo distinto a Windows?
SI___ NO___
Cual sistema posee el Centroautomotriz___________________
4.- ¿Los computadores se encuentran funcionando correctamente?
SI___ NO___
5.- ¿Tiene comprada licencia para el uso del software?
SI___ NO___
6.- ¿Los computadores tienen la suficiente capacidad disponible para soportar el funcionamiento correcto de la aplicación?
SI___ NO___
7.- ¿Qué clase de equipos de impresión posee elCentro automotriz?
____________________________________________________
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Encuesta de Personal.
1.- ¿Está usted de acuerdo con la implementación de un nuevo sistema en el centro automotriz?
SI___ NO___
2.- ¿Cree usted que un nuevo sistema en el centro automotriz mejoraráel tiempo en el proceso del mantenimiento de vehículos?
SI___ NO___
3.- ¿Cree usted que un nuevo sistema del centro automotriz mejorará el tiempo en el proceso de compra y venta de repuestos?
SI___ NO___
4.- ¿Está de acuerdo con una capacitación para el manejo de un nuevo sistema en el centro automotriz que facilitará su trabajo?
SI___ NO___
5.- ¿Estáusted de acuerdo qué un nuevo sistema del centro automotriz agilitara la entrada y salida de los vehículos a mantenimiento?
SI___ NO___
6.- ¿Está de acuerdo qué con el nuevo sistema se pueda manejar de mejor forma todas las existencias de inventarios?
SI___ NO___
7.- ¿Está de acuerdo qué con el nuevo sistema se pueda tener una mejor interfaz con el usuario?SI___ NO___
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
1. Fundamento del Proyecto.
Mediante la implementación de un nuevo sistema del centro automotriz se pretenda mejorar los procesos actuales de mantenimiento de vehículos como la compra y venta de repuestos para de esta manera reducir tiempos y costos en los procesos.
2. Objetivos.
•Mejoramiento de los tiempos requeridos por el cliente en el proceso mantenimiento de vehículos así como la compra y venta repuestos.
• Mayor aprovechamiento del trabajo, para de esta forma disminuir el personal que trabaja actualmente en el centro automotriz.
• Reducir costos tanto materiales como humanos.
• Mejorar el manejo de los procesos.
• Mejorar el control de...
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