trabajo

LA IDEA DE NEGOCIO
Por: ING. ERIKA PATRICIA RESTREPO
IV SEMESTRE
ADMON DE EMPRESAS

QUE ES UNA IDEA?
 Noción

elemental que se
tiene sobre una persona,
cosa o meta.

 Concepción

de un plan o
proyecto para realizar una
cosa.

 La

intención de hacer una
cosa.

 Ingenio

para disponer o
inventar.

QUE ES UNA IDEA?
 Obviamente

todo ser humano tiene
múltiplesactividades humanas. La
verdad es que el cerebro
permanentemente genera ideas, y
esta generación no es exclusiva del
empresario, ni las ideas son todas
con fines empresariales.

Es conveniente recordar varios
pensamientos importantes
sobre las ideas:
 “Nada

es más peligroso que una idea,
cuando es la única que uno tiene”

Es conveniente recordar varios
pensamientos importantessobre las ideas:
 “Las

ideas son inútiles a menos que sean
usadas”

Es conveniente recordar varios
pensamientos importantes
sobre las ideas:
 “La

vitalidad del pensamiento está
en las nuevas ideas. Las ideas no
son para acumularse, son para hacer
algo con ellas. Cuando la idea es
nueva, sus propietarios tienen
fervor, la aman y mueren por ella.

Ideas de negocio
 Laidea de negocio
se da cuando el
futuro empresario
relaciona y orienta
sus capacidades
imaginativas,
creativas, inventivas,
innovadoras a una
perspectiva de
negocio.

Elementos que se deben
tener en cuenta:
 Debe

asumir que hay lugar al cambio y
que el mundo puede ser diferente de lo
que es hoy.

 Debe

pensar y actuar con la idea de que
los problemas son oportunidades demejoramiento, y que éstas son el
momento preciso para iniciar un cambio
productivo que otros están esperando,
deseando o necesitando.

Elementos que se deben
tener en cuenta:
 Debe

actuar con un espíritu de
aventura, en el sentido de que en el
desarrollo de su idea de negocio no
hay mapa claro, la brújula a veces no
indica del todo el norte, a veces gira
sobre sí misma y obliga areanudar
caminos ya recorridos, pero debe
mirar las trochas que de alguna
forma están en el camino.

Elementos que se deben
tener en cuenta:
 Debe

estar mentalmente preparado,
tener una meta y algún
conocimiento de lo que busca, antes
de salir a desarrollar la idea de
negocio.

Herramientas que se
necesitan:
 Un

telescopio o unos
binoculares que le
permitan ver un poco alo
lejos, pensar en el futuro,
imaginarse lo que viene,
identificar barreras o
caminos que están más
allá de su hogar, ver lo que
nunca ha visto, ver en
grande para luego poder

Herramientas que se
necesitan:
 Un

microscopio que le permita ver
detalles, hechos muy pequeños y
que pueden ser importantes, que le
permita poner toques y pequeños
detalles, ver pequeño para poderdespués magnificar aspectos.

Herramientas que se
necesitan:
 Un

prisma que le permita ver el
entorno desde distintos ángulos con
tonos, con variantes, con
deformaciones, que le permita
girarlo, ponerlo al revés, añadirles,
quitarle, con el propósito de darle
nuevas tonalidades.

Herramientas que se
necesitan:
 Un

diario, en el cual pueda registrar
todos los eventos, todasestas ideas,
todas estas mejorar que las
herramientas y las actitudes antes
plantadas van produciéndole en el
camino de la aventura, de identificar
ideas de negocio.

Origen de las ideas de
negocios.
Tiene tres grandes fuentes:
 Problemas
 Necesidades
 Deseos

Problemas.
 Una

gran cantidad de ideas de negocio y de
negocios surgen claramente de la atención a
problemas quelos seres humanos enfrentan.

 Por

ejemplo, el problema de la seguridad genera
una serie de oportunidades de negocio como:
rejas de seguridad, circuitos de televisión,
alarmas, compañías devigilancia, cercas
metálicas, cercas vegetales, mecanismos de
protección, cajas de seguridad, cerraduras,
condominios, unidades cerradas, perros
entrenados, sistemas de defensa personal, etc....