trabajo

CAPITULO 5: INGENIERIA DEL PROYECTO

OBJETIVO: explicar los procedimientos o procesos técnicos a través de los cuales se
podrían obtener los objetivos del proyecto, es decir, busca establecer los aspectos técnicos
que condicionan el desarrollo de un proyecto y las obras necesarias para su funcionamiento.

El estudio de Ingeniería del proyecto aporta los datos técnicos y económicos que facilitenestablecer sus costos de construcción y explotación. Deben identificarse problemas de
carácter técnico en la ejecución o aquellos que limiten la concreción del proyecto. En este
estudio deben definirse los requerimientos de mano de obra, insumos, obras civiles,
maquinaria, equipos para construcción y funcionamiento del proyecto.
El estudio de mercado proporciona la información necesaria paraefectuar la ingeniería del
proyecto.
Hemos querido presentar el resumen del estudio de ingeniería del manual de la ONU, en
tanto, en una forma sencilla explica los pasos que se deben tener en cuenta para su
elaboración, siendo válidos para cualquier tipo de proyecto. Se ha incorporado gráficos y
cuadros que se deben tenerse en consideración para la elaboración del estudio.
5.1. MATERIA DE QUE TRATA ELCAPITULO
La “ingeniería del proyecto” se refiere a aquella parte del estudio que se relaciona con su fase
técnica, es decir, con la participación de los ingenieros en las etapas de estudio, instalación,
puesta en marcha y funcionamiento del proyecto 1/. Dentro de esta participación puede ser útil
establecer una separación necesariamente convencional entre los servicios de ingeniería
prestados“dentro” de la empresa (ya sea para estudios o realización) y los de consultores que
se contraten “fuera” de la empresa para ayudar en estos mismos trabajos, para cuestiones
especializadas o para verificación y control.
Es importante reconocer la necesidad de contratar “fuera” servicios especializados de
ingeniería para resolver determinados problemas y no buscar por este concepto ahorros
mal entendidos.Por muy buenos que sean los técnicos “propios” en cuanto a estudios o
realizaciones concretas, no se puede pretender que dominen todas las especialidades o que se
improvisen como expertos de nuevos ramos sin el asesoramiento de otros ingenieros
especializados. Esta observación es de gran importancia práctica cuando se trata de proyectos
respecto a los cuales no hay experiencia local anterior,siendo recomendable tener criterio
amplio para buscar los mejores asesores disponibles; el posible ahorro aparente que se
obtendría no procediendo así se traducirá luego en desembolsos mucho más altos en otros
aspectos o en defectos que no es posible subsanar y que gravarán a la empresa toda su vida.
En la fase de estudio, estos asesoramientos pueden referirse a informaciones preliminares
1

Lassoluciones finales adoptadas para los problemas técnicos tendrán en cuenta las
consideraciones económicas pertinentes y que en los cómputos de evaluación económica a
su vez influirán fuertemente aquellos aspectos técnicos.
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sobre patentes y literatura técnica pertinente, a investigaciones sobre proceso de producción, a
otros aspectos parciales del estudio o al estudio técnico integral en una o másalternativas.
En la fase de montaje y puesta en marcha, los asesoramientos pueden abarcar cuestiones
como la contratación general de las obras de construcción o instalación, el montaje de los
equipos, el control de contratistas y la autorización de documentos de pago, la puesta en
marcha, la verificación de garantías de eficiencia en los contratos de compra de equipos y
otros similares. Deespecial importancia son los estudios técnicos relacionados con la
preparación y selección de propuestas. La preparación de las especificaciones y el análisis de
las licitaciones requieren generalmente personal muy especializado, y si no se cuenta
directamente con él, lo más aconsejable es contratar asesores.
Operar con personal propio o con asesores influye también en la organización de la empresa...