Trabajo

Páginas: 4 (821 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2015
Patrones. Estructuras organizativas
Desde su introducción a mediados de los 90’s en el campo de la ingeniería del
Software, los patrones se han erigido como un valioso instrumento para ladescripción y reutilización del conocimiento empírico empleado durante las distintas fases del ciclo de vida del software y en diferentes dominios de aplicación.
Teniendo en cuenta que las decisionestomadas durante las etapas de análisis de requerimientos y modelado conceptual del sistema influyen decisivamente en las características del producto final y en las restantes etapas del ciclo de vida delsoftware, la aplicación de patrones (denominados de análisis o conceptuales) durante estas etapas sería de una gran utilidad. Su uso facilita la toma de decisiones, acelera la creación de laespecificación y la hace más comprensible y fácil de mantener.
El modelado de la estructura y comportamiento social de los actores que intervienen en un sistema también puede beneficiarse de la utilizaciónsistemática de patrones conceptuales específicos dentro de una metodología de desarrollo. A continuación mostramos cómo se podría modelar un patrón de organización concreto con
AMENITIES y cómo seaplicaría a un caso determinado.
Ejemplo de Aplicación
A partir de estudios teóricos existentes sobre organizaciones y alianzas estratégicas, hay autores que han convertido estructuras organizativascomunes en patrones útiles que facilitan el modelado y la comprensión del contexto organizativo de un sistema, este es el caso del patrón
Joint Venture.
El patrón Joint Venture refleja la alianzaestratégica que se establece entre dos o más socios, normalmente empresas especializadas en tareas concretas, que se unen para alcanzar un objetivo común y obtener una serie de ventajas colectivamente(inversión parcial, costes de mantenimiento más bajos, mayores beneficios, etc.). Este patrón organizativo cuenta además con una unidad administrativa que por un lado dirige la estrategia de la alianza y...
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