Trabajoeconomia

Organización...
“Agrupamiento de actividades para lograr los objetivos, asignando a cada grupo a un administrador con autoridad para supervisarlo”.

Se debe diseñar de modo que aclare quiéntiene que hacer determinadas tareas y quién es el responsable de determinados resultados.

Organización...
 Su propósito es facilitar la utilización de cada recurso,
individual y colectivamente, amedida que la organización

intenta alcanzar sus objetivos.  La estructura de una organización se representa por medio de una ilustración gráfica denominada organigrama.

Tipos de Organización...1.

Formal: es la estructura organizacional de funciones en una empresa formalmente organizada.

2.

Informal: son las relaciones interpersonales, y sociales que surgen espontáneamente de laorganización.

La organización formal se refleja en el diseño organizacional o estructura de la Empresa.

¿Qué variables hay que considerar en el diseño organizacional?
1. Recursos Financieros2. Recursos Humanos

3. Objetivos y Políticas
4. Estrategia

5. Sistemas de Información y Control
6. Características de la Industria

7. Medio Ambiente

1. Recursos Financieros
El queadopte una u otra estructura dependerá de la cantidad de Recursos financieros con que cuente.

Ejemplo: Empresa Multinacional V/S Empresa Nacional

2. Recursos Humanos
Influye tanto su calidad comocantidad.

3. Objetivos y Políticas
La estructura es un medio para alcanzar los objetivos y las
metas de una organización.

Por lo tanto, cuando se diseña la estructura se debe asegurar
queesta permita alcanzar dichos objetivos

4. Estrategia
La estructura, para ser eficiente y efectiva, debe subordinarse a la estrategia.
Ejemplo: Un Hotel, posee departamento de ventas que prestaservicios a Venta Habitaciones.

Si la estrategia es vender habitaciones y también eventos el departamento de venta se subordina para Hotel en ambas áreas.

5. Sistemas de Información y Control
No...