trabajoo

Páginas: 3 (533 palabras) Publicado: 4 de diciembre de 2014
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FACULTAD: CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA : ADMINISTRACIÓN

CURSO : AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

PROFESOR: EDILBERTOPEREZ

ALUMNA : SANDRA LEYTON MIRANDA

CÓDIGO : 1110100087

CICLO: VIII

TEMA: DISEÑO DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y FUNCIONALES


2013


Diseño dela estrategia competitiva
Las variables indispensables para construir una ventaja competitiva son las ganas, los conocimientos, capital, tecnología, habilidades o destrezas, para producir ydistribuir nuestros productos con el mayor valor agregado posible para el consumidor.
Contamos con un local propio: Las ganas constituyen el motor motivador para emprender y realizar cualquier actividad.Personal debidamente capacitado: El conocimiento es la razón para entender lo que se quiere realizar y el cómo lograr esa realización
Innovación en nuestros productos: El capital es necesario parala puesta en marcha de cualquier emprendimiento y para adquirir la tecnología requerida, así como también para la compra de insumos de panificación.
Máquinas y equipos La tecnología es la aplicaciónde los conocimientos a través del uso de máquinas y equipos (tecnologías duras) o de procesos y procedimientos (tecnologías blandas), con el fin de reducir costos, aumentar la productividad, mejorarla calidad, la eficiencia y la efectividad en el mercado.
Buena atención al público: Las habilidades o destrezas se adquieren con la capacitación y la práctica. Las habilidades sólo se desarrollanmediante la repetición de la misma labor y esto requiere, una vez más, de las ganas de hacerlo. Si se logra aumentar las habilidades, se debe, entonces, aumentar la productividad. Las habilidadesdeben conducir al mejoramiento continuo del proceso del producto y del servicio.

Identificar las estrategias funcionales
Marketing
Estrategias de precios:
Fijar un precio bajo para conseguir una...
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