Trabajos de cutiembres

INTRODUCCIÓN
En los últimos años día a día se cierran negocios constantemente en Colombia pues se esta viviendo un nuevo crecimiento de la competencia por lo cual la industria no crea nuevas posibilidades de empleo. Dicho crecimiento necesita de la ayuda y el empuje de los empresarios emprendedores que estén dispuestos a invertir en su país.
Es por esto que se debe analizar la manera de hacernegocios los cuales deben ser estructurados para mantenerse en un mercado competitivo que tiene las puertas a cualquier tipo de negocio, para lo cual se deben definir los objetivos del negocio y desarrollar un plan para cumplirlos.

PROBLEMÁTICA
En este país actualmente al ver el nivel de desempleo las personas deciden independizarse montando un negocio que beneficie a sus familias, es por estoque la competencia en cada ramo cada vez es mayor y la única forma de estar a la vanguardia es competir en precios y calidad, por lo cual veríamos la dura tarea de mantener nuestra empresa avante y al nivel de las grandes del sector para mantenernos en los primeros años y lograr un punto de equilibrio.

VISIÓN
Fabricar y comercializar productos de repostería deliciosos y a precios accequiblesMISIÓN
Elaborar productos de repostería para los habitantes del barrio castilla ofreciendo gran variedad de sabores que cuenten con características de calidad, frescura e higiene, cumpliendo las normas de salubridad exigidas.

OBJETIVOS

* Incremento de ventas
* Reconocimiento competitivo
* Extensión del negocio


PRINCIPIOS CORPORATIVOS
1. La eficiencia: Definida como lamayor utilización de los recursos técnicos, materiales, humanos y financieros con el fin de mejorar las condiciones de salud de la población atendida.
2. La calidad: Hace referencia a la atención oportuna, efectiva, personalizada, humanizada y continua, de acuerdo con estándares aceptados sobre procedimientos Científicos, Técnicos y Administrativos mediante la utilización de Tecnologíaapropiada, de acuerdo con los requerimientos de los servicios de salud que ofrece las normas vigentes sobre la materia.
3. Mejoramiento Continuo: La entidad aplicará todos los procedimientos técnicos e instrumentos gerenciales que le permitan responder oportunamente a los cambios  del entorno, contando con un personal comprometido en la búsqueda de resultados excelentes en su gestión, mediante elcumplimiento de sus deberes con competencia, diligencia y calidad.
4. Eficacia: Realización de actividades planificadas para alcanzar el logro de los resultados esperados.
5. Transparencia: Es hacer visible la gestión de la entidad, a través de la relación directa entre los gobernantes y los servidores públicos con los usuarios que atienden.
6. Igualdad: Es reconocer a todos los ciudadanos lacapacidad de ejercer los mismos derechos en cumplimiento de la Constitución Política.
7. Celeridad: Prontitud, rapidez y velocidad en el actuar público.
VALORES CORPORATIVOS
1. Honestidad: El servidor público y/o contratista actuará con pudor, decoro y recato, tendrá responsabilidad consigo mismo y con los demás, en relación con la calidad de su trabajo, el compromiso con la empresa y el desarrollo desus funciones, dando ejemplo de rectitud ante los demás servidores públicos y ante la comunidad en general.
2. Respeto: Es la atención y consideración para con los demás y consigo mismo, cuidando de no mellar la dignidad humana.
3. Responsabilidad: Es cumplir debidamente las funciones y asumir las consecuencias de las decisiones, actos u omisiones.
4. Compromiso: El servidor público y/ocontratista debe reflejar con su trabajo y desempeño, el compromiso con la empresa y con la comunidad;
5. Lealtad: Es asumir el compromiso de fidelidad, respeto y rectitud, actuando siempre en bien de la institución y con amplio sentido de pertenencia.
6. Solidaridad: Entendida esta como el sentimiento que impulsa a los servidores y/o contratistas de la entidad a prestarse ayuda mutua, trabajando...