Trabajos de postgrado
Páginas: 9 (2003 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2010
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Durante el periodo 2008 entrando el 2009 se desata una crisis económica con epicentro en los Estados Unidos de Norteamérica la cual abarca a varios países del globo, desequilibrando la economía a nivel mundial. En virtud a esto los países en especial los desarrollados y los que están en proceso de desarrollo se ven obligados a tomar medidas enalgunos casos muy drásticas como lo son la quiebra forzada de la General Motor y los Bancos de mayor importancia de los EE.UU. Al respecto el profesor Uruguayo Bernardo Quagliotti de Bellis asevera:
Estados unidos y el resto de los integrantes del G7 no son ajenos a tal situación. Desde 1974, por primera vez, comienza un proceso de recesión en todas las economías de los paísescapitalistas más avanzados. Por el contrario son el centro de la crisis. (GestioPolis)
Venezuela no escapa del coletazo que invade este acontecimiento, el gobierno se ve obligado a reformular el presupuesto a finales de Marzo el ingreso de 60 a 40 dólares estadounidenses el barril de petróleo adaptándolo así a la caída del precio del crudo, al mismo tiempo el 25 de marzo se firma el decreto con lacual se elimina el gasto suntuario o Superfluo en el sector Público, reducción en los sueldos de los ejecutivos de alto nivel y la eliminación de los Bonos entre otras medidas, esto con el fin de reducir el presupuesto del estado en un 6,7% y evitar en lo posible sentir de manera directa y contundente los efectos de la crisis en el año 2009
Como es muy bien conocido, la economíaVenezolana se mueve principalmente por la Explotación, Producción y Refinación de Petróleo para la Exportación y Consumo, teniendo como principal empresa procesadora Estatal a Petróleos De Venezuela S.A (PDVSA) Adscrita al Poder Popular Para la Energía y Petróleo, la misma a su vez se extiende a lo largo y ancho del territorio venezolano en las Divisiones Centro Sur, Oriente y Occidente. Esta empresa estacatalogada como la tercera petrolera a nivel mundial y la 35 de las 500 empresas mas ricas del globo
PDVSA a pesar de la crisis continua con el plan estratégico denominado “PLAN SIEMBRA PETROLERA” (2006-2012) demostrando con esto la solides de la industria y la economía venezolana.
En conferencia nacional el 24 de Abril del 2009 El Ministro de Energía y Petróleo propone tomar elcontrol de las empresas proveedoras de bienes y servicios indispensables para la Exploración, Explotación y Refinación de Petróleo, esta propuesta se materializa el 05 de Junio de 2009 ante la decadencia del Servicio Eléctrico suministrado por la trasnacional EXTERRAN, compañía encargada de generar la energía con la cual se extrae el crudo en el Campo Petrolero Guafita, Municipio El Amparo en elDistrito Alto Apure del Estado Apure, levantando de inmediato la producción que por las fallas de esta empresa se estaba difiriendo, garantizando las metas de producción de dicho campo.
La responsabilidad del buen funcionamiento de la ahora Planta Eléctrica Guafita, antes EXTERRAN esta a cargo de la Gerencia de Servicios Eléctricos de la División Centro Sur, dicha Gerencia esta encargadade la Generación y Distribución de la energía eléctrica del Distrito Apure-Barinas, así como el mantenimiento de todos los equipos eléctricos usados para la Extracción y Producción de petróleo de los Campos, así como también Estaciones de Flujo y Bombeo de Petróleo a la Refinería
En aras de sincerar costos de producción y controlar o disminuir los dispendios, aunado a la afectación delrecorte presupuestario que se lleva a cabo en las empresas estatales y de la administración Publica en sus diferentes entes o departamentos, a la Gerencia de Servicios Eléctricos de PDVSA-Apure se le aprobó el presupuesto de gastos a principios del año en solo 10,71% incrementando en Junio un 20% adicional, desarrollando sus actividades hasta ese momento con el 30,71% del presupuesto solicitado,...
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Durante el periodo 2008 entrando el 2009 se desata una crisis económica con epicentro en los Estados Unidos de Norteamérica la cual abarca a varios países del globo, desequilibrando la economía a nivel mundial. En virtud a esto los países en especial los desarrollados y los que están en proceso de desarrollo se ven obligados a tomar medidas enalgunos casos muy drásticas como lo son la quiebra forzada de la General Motor y los Bancos de mayor importancia de los EE.UU. Al respecto el profesor Uruguayo Bernardo Quagliotti de Bellis asevera:
Estados unidos y el resto de los integrantes del G7 no son ajenos a tal situación. Desde 1974, por primera vez, comienza un proceso de recesión en todas las economías de los paísescapitalistas más avanzados. Por el contrario son el centro de la crisis. (GestioPolis)
Venezuela no escapa del coletazo que invade este acontecimiento, el gobierno se ve obligado a reformular el presupuesto a finales de Marzo el ingreso de 60 a 40 dólares estadounidenses el barril de petróleo adaptándolo así a la caída del precio del crudo, al mismo tiempo el 25 de marzo se firma el decreto con lacual se elimina el gasto suntuario o Superfluo en el sector Público, reducción en los sueldos de los ejecutivos de alto nivel y la eliminación de los Bonos entre otras medidas, esto con el fin de reducir el presupuesto del estado en un 6,7% y evitar en lo posible sentir de manera directa y contundente los efectos de la crisis en el año 2009
Como es muy bien conocido, la economíaVenezolana se mueve principalmente por la Explotación, Producción y Refinación de Petróleo para la Exportación y Consumo, teniendo como principal empresa procesadora Estatal a Petróleos De Venezuela S.A (PDVSA) Adscrita al Poder Popular Para la Energía y Petróleo, la misma a su vez se extiende a lo largo y ancho del territorio venezolano en las Divisiones Centro Sur, Oriente y Occidente. Esta empresa estacatalogada como la tercera petrolera a nivel mundial y la 35 de las 500 empresas mas ricas del globo
PDVSA a pesar de la crisis continua con el plan estratégico denominado “PLAN SIEMBRA PETROLERA” (2006-2012) demostrando con esto la solides de la industria y la economía venezolana.
En conferencia nacional el 24 de Abril del 2009 El Ministro de Energía y Petróleo propone tomar elcontrol de las empresas proveedoras de bienes y servicios indispensables para la Exploración, Explotación y Refinación de Petróleo, esta propuesta se materializa el 05 de Junio de 2009 ante la decadencia del Servicio Eléctrico suministrado por la trasnacional EXTERRAN, compañía encargada de generar la energía con la cual se extrae el crudo en el Campo Petrolero Guafita, Municipio El Amparo en elDistrito Alto Apure del Estado Apure, levantando de inmediato la producción que por las fallas de esta empresa se estaba difiriendo, garantizando las metas de producción de dicho campo.
La responsabilidad del buen funcionamiento de la ahora Planta Eléctrica Guafita, antes EXTERRAN esta a cargo de la Gerencia de Servicios Eléctricos de la División Centro Sur, dicha Gerencia esta encargadade la Generación y Distribución de la energía eléctrica del Distrito Apure-Barinas, así como el mantenimiento de todos los equipos eléctricos usados para la Extracción y Producción de petróleo de los Campos, así como también Estaciones de Flujo y Bombeo de Petróleo a la Refinería
En aras de sincerar costos de producción y controlar o disminuir los dispendios, aunado a la afectación delrecorte presupuestario que se lleva a cabo en las empresas estatales y de la administración Publica en sus diferentes entes o departamentos, a la Gerencia de Servicios Eléctricos de PDVSA-Apure se le aprobó el presupuesto de gastos a principios del año en solo 10,71% incrementando en Junio un 20% adicional, desarrollando sus actividades hasta ese momento con el 30,71% del presupuesto solicitado,...
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