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Como una empresa nacional es competitiva
Por tener varios factores ejemplo
Valor agregado
Innovación
Diferenciación
Costos internacionales
Calidad

La competitividad es el nivel de productividad de un País
Aquí podemos ver un ejemplo de una empresa competitiva
Una mujer que con mucho esfuerzo sale adelante como empresa siendo hoy en día no solo personas exitosas sino ejemplo a seguirsu motivación y actitud emprendedora hacen que siga el camino del éxito
Ejemplo :
La señora Elena Morales tiene la empresa DECORACIONES ELENA EIRL
Se creó en 1993 decide tener su propio negocio junto a su esposo compran una máquina de coser y con capital de 300
Nuevos soles.
Aquí se cumple lo que dice porter la prosperidad se crea no se hereda.
Actualmente tiene 60 empleados y dos locales
Ytrabaja con tiendas como:
* ZAPATERIA PLATANITOS E.I.R.L.
* MILANO BAGS S.A.
* ZAPATERIA VILMA S.A.C.
* EMPRESAS COMERCIALES S.A. Y/O EMCOMER S.A.
* ECCO CENTER S R L
* DESIGNERS S.A.C.
* PASSARELA S.A.C.
* CONFECCIONES OSLO SRL
* CAROLA'S EIRL
* TRADING FASHION LINE S.A.

El Valor Agregado

Contrario a lo que podemos pensar, el valor agregado, no noshace un mejor negocio de manera directa, pero sí nos hace una mejor empresa directamente y un mejor negocio por la vía de una mayor participación de mercado y de la innovación, cuando ésta última se hace presente de manera recurrente.

Pensemos en una hamburguesa, si el precio al que vendemos ésta es el mismo y lo que hacemos para venderla cada vez incluye más cosas (publicidad, servicio,ingredientes, etc.), nuestra utilidad será cada vez menor; sin embargo el volumen que venderemos será mayor, de cualquier manera esto sólo es sostenible si podemos incorporar periódicamente elementos de innovación que nos permitan nuevamente aspirar a mejores  precios de venta.

Asegúrese de incorporar en su producto o servicio elementos de innovación que le permitan seguir siendo un buen negocio y atenderde manera adecuada la necesidad de sus inversionistas a través de la rentabilidad.

Innovador:

La innovación es establecer, fundar, introducir por vez primera algo; hacerlo nacer o darle vida, en sentido figurado. Crear una industria, un género literario, un sistema filosófico, un orden político, necesidades, derechos, abusos.
PARA QUE INNOVAR?
* Detectar cambios en el mercado/clientes* Detectar cambios tecnológicos
* Adaptarse a las necesidades cambiantes clientes (cada vez mas exigentes)
* Aumentar competitividad crecer
* Curva INNOVACIÓN - BENEFICIO:
* No existe el cliente fiel
* Acortamiento ciclo
* Vida productos

Características de las empresas innovadoras (Competencias estratégicas y Competencias organizativas )
*Visión a medio-largo plazo: ESTRATEGIA
* Aptitudes anticipadas
* Capacidad de analizar datos e información
* Cooperación interna departamental
* Cooperación externa ( clientes, proveedores, Centros Investigación, asociaciones,)
* Adaptación al cambio
* Gestión del conocimiento (RRHH)

Diferenciación:

La diferenciación, también conocida como ladiferenciación del producto, consiste en una característica con que cuenta un producto o servicio, que lo hace diferente y lo distingue de los demás productos de la competencia.

La idea de ofrecer una diferenciación es la de ofrecer un producto único y original, que nos permita distinguirnos de la competencia, y que sea el motivo por el cual los consumidores nos prefieran a nosotros antes que a ella.Ofrecer una diferenciación suele ser considerada como una alternativa de estrategia, sin embargo, hoy en día, debido al alto número de competidores y a las exigencias de los consumidores, la diferenciación debe ser un requisito indispensable si es que la empresa quiere alcanzar el éxito.

Una empresa o negocio puede tener diferenciación, por ejemplo:
* en los atributos del producto, por ejemplo,...
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